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末吉孝生先生のワークショップセミナー

ABSの高岡です。
先日、ある企業のチームマネージャーとお話しする機会がありました。
その方は部下が自分の思い通りに仕事をしてくれないとか、
部下がどういう方向性(思い)で仕事に取り組んでいるかが理解できないとか、
とにかく「チームをまとめることの難しさ」について語っておられました。

今日、そんな悩みを解消すべく
末吉孝生先生のワークショップセミナー
『ビジネスリーダーのための人生戦略構築術
 -パーソナリティ分析による心理学的構築法―』が開催されました。

ABSの「創造的戦略思考講座」の講師でもある末吉先生は
経営戦略、マーケティングを中心としたコンサルティングだけでなく
経営幹部のコーチングなどにも従事されていて、
『セルフコーチング』『プロジェクトチームのためのチームマネジメント』など、
多数、出版されています。

セミナーでは、まずパーソナリティ分析手法をもとに作られた
30問の簡単な質問に答え、その答えから自分の潜在能力を把握する
というところからはじまりました。

「白黒はっきりしていないと嫌というタイプ」
「こうでなければならない!というタイプ」など5つの因子があり、
どの数値が高いかによって、自分の特性が分かるというもの。

私もそうですが、自分の特性って、なんとなく理解しているぐらいで、
ちゃんと把握できているという方は少ないのではないでしょうか。

リーダー自身が自らの特性を把握し、
さらにチームのメンバーの特性を把握することで、
最大のポテンシャルを発揮できるチームへと導く

ご参加いただいた方は、ぜひ職場などで活用していただければと思います。

このワークショップセミナーはお陰様でご好評をいただいたようです。
ご参加いただいた皆さま、ありがとうございました!!

08年1期開講講座の末吉先生の「創造的戦略思考講座」でも
パーソナリティ分析手法を解説いただけます。

講座の詳細はこちら


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