パンフレット完成 新講座も登場！
◆新講座登場！
▼月曜のメルマガでもお知らせしましたが、
ＡＢＳ06年第3期のパンフレットが完成しました！
昨日8日のガイダンスで初披露いたしましたが、
ＨＰからもダウンロードできますので、ぜひご覧下さい。
⇒ http://www.attackers-school.com/site/dl0809.htm
▼今期から新登場の講座もあります。
例えば・・・「商品コンセプト創造講座」！
コンセプトが生まれる その瞬間を体感できるこの講座。
人々の生活を観察し、現場・現実を受け入れ
マーケティングセンシティビティを身に付けることで、
潮流をつかみ、人をとらえる、アイデアを形にする！
詳しくはパンフレットをご覧下さい！
◆【注目！】8月中にお申込みの方には特別プレゼントが！
▼今回、8月中に受講のお申し込みを頂いた方には、
特別に各講座の課題図書をプレゼントいたします。
ぜひお早めにお申込み下さい！
◆企業も個人も「何のために」が求められる時代
▼ニュースで企業の不祥事が報道されることが多くなりました。
社会との調和を忘れてしまったために起った不幸な出来事です。
以前のメルマガでもお伝えいたしましたが、コンプライアンスや
ＣＳＲ（企業の社会的責任）が注目を集めるようになったのも、
今一度、企業が「何のために」活動しているのかを見直すべき時代に
来ているからではないでしょうか。
▼個人もそうです。企業が不祥事を起こすのも、個人が「何のために」
仕事をしているかを忘れて、組織に埋没してしまった、というのも
一つの要因ではないでしょうか？
そして、不祥事を起こした企業は存続の危機に陥ります。
結果として路頭に迷うのは社員です。
●ますます不確実な時代に。だからこそビジョンを明確に！
▼業績悪化のリスクだけではなく、現代はこのように法律リスク、
ブランドイメージ悪化のリスクも、企業には大きな脅威となっています。
大企業だからといって安心できない時代、その意味は本当に大きなものに
なっています。
▼こんな時代だからこそ、みなさまのキャリア・経営のビジョンを
明確にし、自分自身で時代を突破できる力を身につけていただくことに
ＡＢＳが少しでも貢献できたら大変うれしく思います。
ＡＢＳのガイダンスでは皆さまのキャリアビジョンを伺い、
ご参考となるお話をさせていただきたいと思います。
● ガイダンス日程 各15名限定
◆東京会場
8月19日(土) 11:00-13:00
8月19日(土) 15:00-17:00
8月23日(水) 19:30-21:30
8月26日(土) 11:00-13:00
8月26日(土) 15:00-17:00
※大阪、名古屋等でも開催いたします！
詳細は今後お伝えいたします。
★詳細お申込は↓
⇒ http://www.attackers-school.com/site/guidance0809.htm
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
▼月曜のメルマガでもお知らせしましたが、
ＡＢＳ06年第3期のパンフレットが完成しました！
昨日8日のガイダンスで初披露いたしましたが、
ＨＰからもダウンロードできますので、ぜひご覧下さい。
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▼今期から新登場の講座もあります。
例えば・・・「商品コンセプト創造講座」！
コンセプトが生まれる その瞬間を体感できるこの講座。
人々の生活を観察し、現場・現実を受け入れ
マーケティングセンシティビティを身に付けることで、
潮流をつかみ、人をとらえる、アイデアを形にする！
詳しくはパンフレットをご覧下さい！
◆【注目！】8月中にお申込みの方には特別プレゼントが！
▼今回、8月中に受講のお申し込みを頂いた方には、
特別に各講座の課題図書をプレゼントいたします。
ぜひお早めにお申込み下さい！
◆企業も個人も「何のために」が求められる時代
▼ニュースで企業の不祥事が報道されることが多くなりました。
社会との調和を忘れてしまったために起った不幸な出来事です。
以前のメルマガでもお伝えいたしましたが、コンプライアンスや
ＣＳＲ（企業の社会的責任）が注目を集めるようになったのも、
今一度、企業が「何のために」活動しているのかを見直すべき時代に
来ているからではないでしょうか。
▼個人もそうです。企業が不祥事を起こすのも、個人が「何のために」
仕事をしているかを忘れて、組織に埋没してしまった、というのも
一つの要因ではないでしょうか？
そして、不祥事を起こした企業は存続の危機に陥ります。
結果として路頭に迷うのは社員です。
●ますます不確実な時代に。だからこそビジョンを明確に！
▼業績悪化のリスクだけではなく、現代はこのように法律リスク、
ブランドイメージ悪化のリスクも、企業には大きな脅威となっています。
大企業だからといって安心できない時代、その意味は本当に大きなものに
なっています。
▼こんな時代だからこそ、みなさまのキャリア・経営のビジョンを
明確にし、自分自身で時代を突破できる力を身につけていただくことに
ＡＢＳが少しでも貢献できたら大変うれしく思います。
ＡＢＳのガイダンスでは皆さまのキャリアビジョンを伺い、
ご参考となるお話をさせていただきたいと思います。
● ガイダンス日程 各15名限定
◆東京会場
8月19日(土) 11:00-13:00
8月19日(土) 15:00-17:00
8月23日(水) 19:30-21:30
8月26日(土) 11:00-13:00
8月26日(土) 15:00-17:00
※大阪、名古屋等でも開催いたします！
詳細は今後お伝えいたします。
★詳細お申込は↓
⇒ http://www.attackers-school.com/site/guidance0809.htm
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
株式会社ワークアウトワールド・ジャパン 代表取締役 増田秀俊さん vol.3
今回引き続きご紹介するのは、
◆株式会社ワークアウトワールド・ジャパン 代表取締役
増田秀俊さん
http://www.wowd.jp/
▼事業内容
⇒ジム・スタジオタイプのフィットネスクラブの経営。
増田さんは、初期設備投資のかかる業界にあって、新しい形態の
フィットネスクラブを展開し、特に女性層のハートをつかむことに
成功しています。
ＡＢＳで事業計画書の作成方法を学び、それを元に資金調達を行い、
現在では計画書以上のペースで出店を行うなど、ＡＢＳで得たものを
しっかりと事業にも具体的に役立てていらっしゃいます。
それでは、
既成概念を打ち破り、突き進む、
増田さんのストーリーを紐解こう！
★最終回は、『志、理念』です。
⇒今回のポイントは、
▼事業を行う上で必要なものとは？
▼失敗は必ずやってくる。それをどう乗り越えるか？
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
●「人を動かす志」が重要
Ｑ、起業家に求められる資質とは何なのでしょうか？
Ａ、必ずピンチというのはありますよね。私も色んな事業を
やっていますが、順調なときはいいんですが、窮地に陥った
ときの対応というものが非常に重要ではないでしょうかね。
あと、特に大きな事業を目指すのであれば、志は大事だと
思いますね。私はある程度自分の範囲内でやっていた時期が
10年ぐらいありましたが、今の事業を始めてからは、大きな
資金を動かさなくてはいけない事業ですので、大きな志を
立てて、そこに人が集まってくれるという形になっています。
大きなことをしようとするなら、やはり人を動かす志が必要に
なってくると思います。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
●フィットネスを改革し、そのすばらしさを広める
Ｑ、増田さんの会社の志、企業理念についてお聞かせください。
Ａ、もともと当社はマシーンのサプライヤーとして、日本の
フィットネスクラブにマシーンを販売していたんですね。
サプライしながらこの業界を見ていてわかったのは、日本の
フィットネスの人はトレーニングをしないんですよ。
そして煙草を吸うんですよ。
フィットネスというのはいわゆるライフスタイルですから、
そういう人たちは自分たちのフィットネスのベネフィットを
感じていない人たちで、フィットネスを伝えることができないの
じゃないかとずっと思っていまして。
正反対にアメリカのクラブはほとんどの人はトレーニングを
していますし、体もできていますし、煙草も吸わないし、
フィットネスが大好きだし、こういう人たちが情熱を持って
広げているマーケットなんですね。
ぜんぜん日本とアメリカは違っていて、やはり日本のやり方
ではだめだという思いがあって、最初に私が事業を立ち上げるときに、
「トレーナーの革命をしましょう」というメッセージを出したんですね。
本当にいいトレーナーを作って、そのトレーナーがフィットネス
を広めるんだということを打ち出しまして、そこに賛同して
くれた業界の人たちがだんだん集まってくれて、今のベース
を作っているんですね。
ですから当社はいまだに採用条件として、トレーニングをしている
ということと煙草を吸わないということをあげています。
ワークアウトはトレーニングなんですね。ワークアウトの
すばらしさを世界に広めるということを当社の理念としています。
フィットネスがいいのはみんなわかっているんです。でも
続かないわけなんです。ですから私たちの仕事は、いかに
お客さんに継続してもらうかということなんですね。それは
ミッションに書いてあるように、モチベーションをいかに
継続してもらうかという仕掛けなんですね。
一番大事なのはトレーナーで、そしてプログラムであり、
空間演出であり、スパをつけているのもそうですね。
これらは全部モチベーションを喚起するための仕掛けなんですね。
これは全部われわれの責務だと思っています。
▼ワークアウトワールド・ジャパンの企業理念
☆企業理念
ワークアウトの素晴らしさを世界に広め、
明るい未来を創造する。
☆ミッション
Motivates Everybody To Be Fit !
〜全てはお客様のモチベーションのために〜
☆4つの革命
１）トレーナーの革命
２）エクササイズの革命
３）空間演出の革命
４）サービスの革命
⇒ http://www.wowd.jp/wow_info/wowd_4revolution.html
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
●あきらめない！必ずくる失敗を乗り越えよう！
Ｑ、アタッカーズ受講生、メルマガ読者へのメッセージをお願いします。
Ａ、やはり自分の思いを大事にしていただいて、途中でくじけない
ことが大事だと思います。ボロクソにいわれますから（笑）。
資金調達でVCを回っていて、特に初期のころは、50社は回りまして
そして全員からNOと言われるわけなんですね。そうすると
段々嫌になってくるんですよ（笑）。
そこをあきらめない事ですね。NOといわれても自分が正しいと
思っていることは必ず成就しますから。思いは必ずかないます。
あきらめずにチャレンジをし続けることですね。
必ず失敗しますから（笑）。
チャレンジするということは、人のやっていないことを
やるわけですから、必ず失敗します。でも、失敗の中に必ず
成功要因がありますから、仮設と検証を繰り返してあきらめずに
がんばるということではないでしょうか。
事業に順風満帆なんてことはとてもないです。
●増田さんへのインタビューは今回で終了です！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
＊起業家志望の読者の皆様が、ここでご紹介する方の起業していく
プロセスを知ることで、追体験していただくことが目的です。
結果的にロールモデルを作ることで、より成果が出やすい
発想や行動に 切り替わることきっかけとなることを思います！
▼ここで、皆さまも時間を取ってお考え下さい！
□増田さんの成功の要因は何だと思いますか？
□増田さんの事業の革新的な部分は何だと思いますか？
□あなたの事業で失敗の原因となりそうなことは何ですか？
それをどう乗り越えますか？
みなさんも是非、一緒に応援してあげて下さい！
⇒ワークアウトワールド・ジャパン http://www.wowd.jp/
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
◆株式会社ワークアウトワールド・ジャパン 代表取締役
増田秀俊さん
http://www.wowd.jp/
▼事業内容
⇒ジム・スタジオタイプのフィットネスクラブの経営。
増田さんは、初期設備投資のかかる業界にあって、新しい形態の
フィットネスクラブを展開し、特に女性層のハートをつかむことに
成功しています。
ＡＢＳで事業計画書の作成方法を学び、それを元に資金調達を行い、
現在では計画書以上のペースで出店を行うなど、ＡＢＳで得たものを
しっかりと事業にも具体的に役立てていらっしゃいます。
それでは、
既成概念を打ち破り、突き進む、
増田さんのストーリーを紐解こう！
★最終回は、『志、理念』です。
⇒今回のポイントは、
▼事業を行う上で必要なものとは？
▼失敗は必ずやってくる。それをどう乗り越えるか？
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●「人を動かす志」が重要
Ｑ、起業家に求められる資質とは何なのでしょうか？
Ａ、必ずピンチというのはありますよね。私も色んな事業を
やっていますが、順調なときはいいんですが、窮地に陥った
ときの対応というものが非常に重要ではないでしょうかね。
あと、特に大きな事業を目指すのであれば、志は大事だと
思いますね。私はある程度自分の範囲内でやっていた時期が
10年ぐらいありましたが、今の事業を始めてからは、大きな
資金を動かさなくてはいけない事業ですので、大きな志を
立てて、そこに人が集まってくれるという形になっています。
大きなことをしようとするなら、やはり人を動かす志が必要に
なってくると思います。
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●フィットネスを改革し、そのすばらしさを広める
Ｑ、増田さんの会社の志、企業理念についてお聞かせください。
Ａ、もともと当社はマシーンのサプライヤーとして、日本の
フィットネスクラブにマシーンを販売していたんですね。
サプライしながらこの業界を見ていてわかったのは、日本の
フィットネスの人はトレーニングをしないんですよ。
そして煙草を吸うんですよ。
フィットネスというのはいわゆるライフスタイルですから、
そういう人たちは自分たちのフィットネスのベネフィットを
感じていない人たちで、フィットネスを伝えることができないの
じゃないかとずっと思っていまして。
正反対にアメリカのクラブはほとんどの人はトレーニングを
していますし、体もできていますし、煙草も吸わないし、
フィットネスが大好きだし、こういう人たちが情熱を持って
広げているマーケットなんですね。
ぜんぜん日本とアメリカは違っていて、やはり日本のやり方
ではだめだという思いがあって、最初に私が事業を立ち上げるときに、
「トレーナーの革命をしましょう」というメッセージを出したんですね。
本当にいいトレーナーを作って、そのトレーナーがフィットネス
を広めるんだということを打ち出しまして、そこに賛同して
くれた業界の人たちがだんだん集まってくれて、今のベース
を作っているんですね。
ですから当社はいまだに採用条件として、トレーニングをしている
ということと煙草を吸わないということをあげています。
ワークアウトはトレーニングなんですね。ワークアウトの
すばらしさを世界に広めるということを当社の理念としています。
フィットネスがいいのはみんなわかっているんです。でも
続かないわけなんです。ですから私たちの仕事は、いかに
お客さんに継続してもらうかということなんですね。それは
ミッションに書いてあるように、モチベーションをいかに
継続してもらうかという仕掛けなんですね。
一番大事なのはトレーナーで、そしてプログラムであり、
空間演出であり、スパをつけているのもそうですね。
これらは全部モチベーションを喚起するための仕掛けなんですね。
これは全部われわれの責務だと思っています。
▼ワークアウトワールド・ジャパンの企業理念
☆企業理念
ワークアウトの素晴らしさを世界に広め、
明るい未来を創造する。
☆ミッション
Motivates Everybody To Be Fit !
〜全てはお客様のモチベーションのために〜
☆4つの革命
１）トレーナーの革命
２）エクササイズの革命
３）空間演出の革命
４）サービスの革命
⇒ http://www.wowd.jp/wow_info/wowd_4revolution.html
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●あきらめない！必ずくる失敗を乗り越えよう！
Ｑ、アタッカーズ受講生、メルマガ読者へのメッセージをお願いします。
Ａ、やはり自分の思いを大事にしていただいて、途中でくじけない
ことが大事だと思います。ボロクソにいわれますから（笑）。
資金調達でVCを回っていて、特に初期のころは、50社は回りまして
そして全員からNOと言われるわけなんですね。そうすると
段々嫌になってくるんですよ（笑）。
そこをあきらめない事ですね。NOといわれても自分が正しいと
思っていることは必ず成就しますから。思いは必ずかないます。
あきらめずにチャレンジをし続けることですね。
必ず失敗しますから（笑）。
チャレンジするということは、人のやっていないことを
やるわけですから、必ず失敗します。でも、失敗の中に必ず
成功要因がありますから、仮設と検証を繰り返してあきらめずに
がんばるということではないでしょうか。
事業に順風満帆なんてことはとてもないです。
●増田さんへのインタビューは今回で終了です！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
＊起業家志望の読者の皆様が、ここでご紹介する方の起業していく
プロセスを知ることで、追体験していただくことが目的です。
結果的にロールモデルを作ることで、より成果が出やすい
発想や行動に 切り替わることきっかけとなることを思います！
▼ここで、皆さまも時間を取ってお考え下さい！
□増田さんの成功の要因は何だと思いますか？
□増田さんの事業の革新的な部分は何だと思いますか？
□あなたの事業で失敗の原因となりそうなことは何ですか？
それをどう乗り越えますか？
みなさんも是非、一緒に応援してあげて下さい！
⇒ワークアウトワールド・ジャパン http://www.wowd.jp/
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
