第３回「全体の調和」、第４回「共感」
今回は、第３回の「全体の調和」、第４回の「共感」の２つのセンスについて、
ご紹介いたします。
◆「個別」よりも「全体の調和」
調和とは、バラバラの断片をつなぎあわせる能力のことで、
「分析する」より「統合する力」、
「特定の答えを出す」より「広範なパターンを見つける力」、そして
「誰も考えなかったような要素の組み合わせから新たなものを創造する力」
を意味します。
そして、次の３タイプの人は成功する可能性が大だと言えます。
１．「境界」を自分で越えていく人
２．何か「発明」できる人
３．巧みな「比喩」が作れる人
また、これらのタイプの人が共通に持つ「全体像を見る能力」は、
コンセプトの時代には、ますます重要になってきていると言えます。
◆「論理」ではなく「共感」
共感とは、相手の状況に自分を置き換えて考えられる能力であり、
その人の気持ちを直感的に感じ取れる能力です。
また、誰かの立場に立ち、その人の視点で考え、その人が感じるように
物事を感じることのできる能力でもあります。
共感はデザイン、物語、調和とも関連があります。
また、必要な職務上のスキル以上のものです。生きるための倫理であり、
他人を理解するための手段であり、国や文化を超えて、人々を結びつける
普遍的な言語です。
さらに言えば、共感とは、多くの場合他人と調和する必要があるが、
時には孤立することも必要です。
-----------------------------------------------------------------
★さて、ここではあなたのビジネスにおける「全体の調和」と「共感」の
活用方法を、具体的に考えてみましょう。
まずはどうやって、この「全体の調和」を活用すれば良いのでしょうか？
たとえば、こんなことを考えてみてください。
○あなたが手がける業務の都合や成果だけを考えるのではなく、
もっと視野を広げ、部門、もしくは全社にとっては何が必要なのか、
どんな成果につながっているのかについて、強く意識して業務を行う。
（部分最適より、全体最適の視点で業務を行う）
○あなたの会社が行う事業は、本当に世の中に価値を提供し、
社会に役立っているのか、真剣に考えてみる
次には、どうやって「共感」を活用すれば良いのでしょうか？
たとえば、こんなことを考えてみてください。
○あなたの事業や会社について取引先にプレゼンテーションする際に、
論理的に説得するのではなく、話の内容にストーリーやドラマ性をもたせ、
相手からの好感を得る
○あなたの夢や思いをかなえるためには、まずは誰かの夢や思いを
実現するために、ありとあらゆる知恵を絞り全力で協力する
★次に、この【“全体の調和”】並びに、【“共感”の能力】を
身につけ高めるための、様々なアプローチをご紹介します。
（かなり主観に基づいてはいますが、リストアップしてみました。）
いつもの思考・行動とは違和感があればあるほど、
鍛えられるはずですので、この機会にぜひ試してみてください！
□こんな作品を、映像で見て感じてみよう
＜全体の調和＞
・『ラスト・オブ・モヒカン』
1993年公開。18世紀建国前夜のアメリカを部隊に、最後のモヒカン族の
戦いや愛を描く歴史ドラマ。種族絶滅の危機という悲劇から、人間全体の
調和について考えさせられる。
http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00005FPRA/
＜共感＞
・『ペイフォワード』
「もし君たちが世界を変えたいと思ったら、なにをする？」
一人の少年のアイデアが世界を変える感動のストーリー
http://www.attackers-school.com/site/highpei0531.htm
・『シザーハンズ』
ティム・バートン監督の出世作。ジョニー・デップが演じる両手がハサミ
の人造人間と、少女の切ない愛を描いた珠玉のファンタジー
http://www.attackers-school.com/site/highhands0531.htm
□こんな書籍をまとめて読んで、至高の思考を磨こう
＜全体の調和＞
・『江戸に学ぶ企業倫理―日本おけるCSRの源流』
（日本取締役協会/生産性出版）
日本人の持つ商業道徳や企業倫理を、その原点である江戸時代に探る
http://www.attackers-school.com/site/highcsr0531.htm
・『文明崩壊―滅亡と存続の命運を分けるもの 』
(ジャレド・ダイアモンド/草思社）
以前も当メルマガでも取り上げた紹介文
http://abscommunity.blog37.fc2.com/blog-entry-68.html
・『レトリック感覚』（佐藤信夫/講談社）
http://www.attackers-school.com/site/highkankaku0531.htm
＜共感＞
・『メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術』（翔泳社）
ABSで「アントレプレナーシップ講座」の講師を務める福島正伸氏の著書。
http://www.attackers-school.com/site/highmenta0531.htm
・『きっと相手の心がつかめる自己表現法
―人に好かれる話し方、表情、しぐさ47の法則』（PHP研究所）
パフォーマンス学の権威である佐藤綾子氏の著書。
http://www.attackers-school.com/site/highhyogen0531.htm
□賢明な先人たちの教えに耳を傾けてみる
＜全体の調和＞
・孔子の『中庸』を学ぶ
「どっちつかず」という意味ではなく、時には前衛的であり、
時には保守的であり、双方を自由に行き来し、決して偏らないこと。
孔子は思想をバランスできることを、最上の資質の一つであるとした。
・ヘーゲルの『弁証法』を学ぶ
テーゼ＝命題、アンチテーゼ＝反、ジンテーゼ＝合というように、
互いに対立し矛盾しあうものを、さらに高次元で発展させ、
統一させる考え方
＜共感＞
・マザーテレサの生き方や志に学ぶ
映画：http://www.motherteresa.jp/
書籍：http://www.attackers-school.com/site/highseimei0531.htm
・マハトマ・ガンジーの生き方や志に学ぶ
映画：http://www.attackers-school.com/site/highgandhidv0531.htm
書籍：http://www.attackers-school.com/site/highgandhi0531.htm
□こんな音楽を聞いて、物語に耳を澄ましてみよう
＜全体の調和＞
・Ｒ．シュトラウス作曲／アルプス交響曲
自然の美しさ・厳しさを、これほど忠実に再現した曲は他に例がない。
特に、夜の闇〜日の出の瞬間を描写した冒頭部分は感動的。
http://www.attackers-school.com/site/highalpens0531.htm
・エルガー作曲／行進曲「威風堂々」
ＣＭなどでも頻繁に耳にする名曲。「集中力を高める」曲としても秀逸。
http://www.attackers-school.com/site/highihuu0531.htm
・メンデルスゾーン作曲／交響曲第４番「イタリア」
澄み切った青空の、底抜けの明るさを連想させる、明朗・新鮮・豊麗な曲。
http://www.attackers-school.com/site/highmende0531.htm
＜共感＞
以下のクラシック音楽に共通するキーワードは、「悲劇」。
聴き比べて、自分がどの「悲劇」に最も「共感」できるかチェックしてみるの
も面白い。
自分の悲しみを共有してもらいたい気分の時のＢＧＭとしてもおすすめ。
・ブラームス作曲／悲劇的序曲
http://www.attackers-school.com/site/highbura0531.htm
・シューベルト作曲／交響曲第４番「悲劇的」
http://www.attackers-school.com/site/highsyuu0531.htm
・マーラー作曲／交響曲第６番「悲劇的」
http://www.attackers-school.com/site/highmahler0531.htm
□こんな習慣・行動を試してみよう。
＜全体の調和＞
・雑誌を見て、面白い比喩や表現はすぐにメモを取る
・自分がなぜ生きているのかや、自分の存在する意味について、
常に意識する
・時には大自然の中に身を置き、人間の強さと弱さ、
偉大さと無力さの両極端な思いをありのまま受け止める
＜共感＞
・ボランティア活動に参加する
・インプロ（即興）体験をしてみる
・落語や漫談などを聞いて、人を引きつける独特の間の取り方を学ぶ
→ 皆様はどんなことを実践していますか？
★来週はシリーズ最終回として、「遊び心」「生きがい」を取り上げます！
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
ご紹介いたします。
◆「個別」よりも「全体の調和」
調和とは、バラバラの断片をつなぎあわせる能力のことで、
「分析する」より「統合する力」、
「特定の答えを出す」より「広範なパターンを見つける力」、そして
「誰も考えなかったような要素の組み合わせから新たなものを創造する力」
を意味します。
そして、次の３タイプの人は成功する可能性が大だと言えます。
１．「境界」を自分で越えていく人
２．何か「発明」できる人
３．巧みな「比喩」が作れる人
また、これらのタイプの人が共通に持つ「全体像を見る能力」は、
コンセプトの時代には、ますます重要になってきていると言えます。
◆「論理」ではなく「共感」
共感とは、相手の状況に自分を置き換えて考えられる能力であり、
その人の気持ちを直感的に感じ取れる能力です。
また、誰かの立場に立ち、その人の視点で考え、その人が感じるように
物事を感じることのできる能力でもあります。
共感はデザイン、物語、調和とも関連があります。
また、必要な職務上のスキル以上のものです。生きるための倫理であり、
他人を理解するための手段であり、国や文化を超えて、人々を結びつける
普遍的な言語です。
さらに言えば、共感とは、多くの場合他人と調和する必要があるが、
時には孤立することも必要です。
-----------------------------------------------------------------
★さて、ここではあなたのビジネスにおける「全体の調和」と「共感」の
活用方法を、具体的に考えてみましょう。
まずはどうやって、この「全体の調和」を活用すれば良いのでしょうか？
たとえば、こんなことを考えてみてください。
○あなたが手がける業務の都合や成果だけを考えるのではなく、
もっと視野を広げ、部門、もしくは全社にとっては何が必要なのか、
どんな成果につながっているのかについて、強く意識して業務を行う。
（部分最適より、全体最適の視点で業務を行う）
○あなたの会社が行う事業は、本当に世の中に価値を提供し、
社会に役立っているのか、真剣に考えてみる
次には、どうやって「共感」を活用すれば良いのでしょうか？
たとえば、こんなことを考えてみてください。
○あなたの事業や会社について取引先にプレゼンテーションする際に、
論理的に説得するのではなく、話の内容にストーリーやドラマ性をもたせ、
相手からの好感を得る
○あなたの夢や思いをかなえるためには、まずは誰かの夢や思いを
実現するために、ありとあらゆる知恵を絞り全力で協力する
★次に、この【“全体の調和”】並びに、【“共感”の能力】を
身につけ高めるための、様々なアプローチをご紹介します。
（かなり主観に基づいてはいますが、リストアップしてみました。）
いつもの思考・行動とは違和感があればあるほど、
鍛えられるはずですので、この機会にぜひ試してみてください！
□こんな作品を、映像で見て感じてみよう
＜全体の調和＞
・『ラスト・オブ・モヒカン』
1993年公開。18世紀建国前夜のアメリカを部隊に、最後のモヒカン族の
戦いや愛を描く歴史ドラマ。種族絶滅の危機という悲劇から、人間全体の
調和について考えさせられる。
http://www.amazon.co.jp/gp/product/B00005FPRA/
＜共感＞
・『ペイフォワード』
「もし君たちが世界を変えたいと思ったら、なにをする？」
一人の少年のアイデアが世界を変える感動のストーリー
http://www.attackers-school.com/site/highpei0531.htm
・『シザーハンズ』
ティム・バートン監督の出世作。ジョニー・デップが演じる両手がハサミ
の人造人間と、少女の切ない愛を描いた珠玉のファンタジー
http://www.attackers-school.com/site/highhands0531.htm
□こんな書籍をまとめて読んで、至高の思考を磨こう
＜全体の調和＞
・『江戸に学ぶ企業倫理―日本おけるCSRの源流』
（日本取締役協会/生産性出版）
日本人の持つ商業道徳や企業倫理を、その原点である江戸時代に探る
http://www.attackers-school.com/site/highcsr0531.htm
・『文明崩壊―滅亡と存続の命運を分けるもの 』
(ジャレド・ダイアモンド/草思社）
以前も当メルマガでも取り上げた紹介文
http://abscommunity.blog37.fc2.com/blog-entry-68.html
・『レトリック感覚』（佐藤信夫/講談社）
http://www.attackers-school.com/site/highkankaku0531.htm
＜共感＞
・『メンタリング・マネジメント―共感と信頼の人材育成術』（翔泳社）
ABSで「アントレプレナーシップ講座」の講師を務める福島正伸氏の著書。
http://www.attackers-school.com/site/highmenta0531.htm
・『きっと相手の心がつかめる自己表現法
―人に好かれる話し方、表情、しぐさ47の法則』（PHP研究所）
パフォーマンス学の権威である佐藤綾子氏の著書。
http://www.attackers-school.com/site/highhyogen0531.htm
□賢明な先人たちの教えに耳を傾けてみる
＜全体の調和＞
・孔子の『中庸』を学ぶ
「どっちつかず」という意味ではなく、時には前衛的であり、
時には保守的であり、双方を自由に行き来し、決して偏らないこと。
孔子は思想をバランスできることを、最上の資質の一つであるとした。
・ヘーゲルの『弁証法』を学ぶ
テーゼ＝命題、アンチテーゼ＝反、ジンテーゼ＝合というように、
互いに対立し矛盾しあうものを、さらに高次元で発展させ、
統一させる考え方
＜共感＞
・マザーテレサの生き方や志に学ぶ
映画：http://www.motherteresa.jp/
書籍：http://www.attackers-school.com/site/highseimei0531.htm
・マハトマ・ガンジーの生き方や志に学ぶ
映画：http://www.attackers-school.com/site/highgandhidv0531.htm
書籍：http://www.attackers-school.com/site/highgandhi0531.htm
□こんな音楽を聞いて、物語に耳を澄ましてみよう
＜全体の調和＞
・Ｒ．シュトラウス作曲／アルプス交響曲
自然の美しさ・厳しさを、これほど忠実に再現した曲は他に例がない。
特に、夜の闇〜日の出の瞬間を描写した冒頭部分は感動的。
http://www.attackers-school.com/site/highalpens0531.htm
・エルガー作曲／行進曲「威風堂々」
ＣＭなどでも頻繁に耳にする名曲。「集中力を高める」曲としても秀逸。
http://www.attackers-school.com/site/highihuu0531.htm
・メンデルスゾーン作曲／交響曲第４番「イタリア」
澄み切った青空の、底抜けの明るさを連想させる、明朗・新鮮・豊麗な曲。
http://www.attackers-school.com/site/highmende0531.htm
＜共感＞
以下のクラシック音楽に共通するキーワードは、「悲劇」。
聴き比べて、自分がどの「悲劇」に最も「共感」できるかチェックしてみるの
も面白い。
自分の悲しみを共有してもらいたい気分の時のＢＧＭとしてもおすすめ。
・ブラームス作曲／悲劇的序曲
http://www.attackers-school.com/site/highbura0531.htm
・シューベルト作曲／交響曲第４番「悲劇的」
http://www.attackers-school.com/site/highsyuu0531.htm
・マーラー作曲／交響曲第６番「悲劇的」
http://www.attackers-school.com/site/highmahler0531.htm
□こんな習慣・行動を試してみよう。
＜全体の調和＞
・雑誌を見て、面白い比喩や表現はすぐにメモを取る
・自分がなぜ生きているのかや、自分の存在する意味について、
常に意識する
・時には大自然の中に身を置き、人間の強さと弱さ、
偉大さと無力さの両極端な思いをありのまま受け止める
＜共感＞
・ボランティア活動に参加する
・インプロ（即興）体験をしてみる
・落語や漫談などを聞いて、人を引きつける独特の間の取り方を学ぶ
→ 皆様はどんなことを実践していますか？
★来週はシリーズ最終回として、「遊び心」「生きがい」を取り上げます！
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
『「ＤＯ」「ＤＯＮ'Ｔ」を見極める』
アタッカーズ・ビジネススクールには、
『アタッカーズ１０訓』
http://www.attackers-school.com/aboutus/index.html
という大前塾長の言葉を１０にまとめた「校訓」があります。
この１０訓はアントレプレナーに大切な心構えを説いており、
これらの言葉を常に意識することで、塾生の成長エンジンの原動力と
なるようなメッセージとなっています。
これらの全てを実行できる人間は、真の起業家精神を持った、
まさに、「パーフェクト・アントレプレナー」と言えるでしょう。
しかし、校訓などは「最初に決めてしまって壁に掲げているだけ」
となりがちですが、それでは意味がありませんよね。
やはり実践してこそ初めて価値のあるものではないでしょうか。
そこで今後、この『アタッカーズ１０訓』を１つずつ
・それが重要である理由
・実際にそれを実行している事例
・あなたが活用するための自らへの“問いかけ”
という点を解説し、読者のみなさまにこれを実践して、
今後のビジネスの場で生かしていただきたいと思います。
第１回目は、『「ＤＯ」「ＤＯＮ'Ｔ」を見極める』です。
※みなさまが忘れたころに、この１０訓を思い出して
いただけるよう、 このシリーズは不定期で掲載して
いきますので、予めご了承下さい。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
『「ＤＯ」「ＤＯＮ'Ｔ」を見極める』
〜やるべきこと、やってはいけないことといった
事業の鑑識眼を事例から学ぶ〜
◆これが重要である理由(大前塾長コメントより抜粋)
【本当の必要性を見つける。】
事業を成功させるには世の中に新しいニーズがあって、
そのニーズに自分は誰よりもうまく応えられるという、
「必要性」がないとダメである。
単なる物まねではなく自分なりに独特の「必要性」を見いだす。
発見する。ほかの人が気がついていないものに気がつく。
これが、ベンチャーを始める場合、必要条件の一番にくるもの
なのである。くどいようだが、世の中をよく見たときに、
まだ満たされていない本当の必要性が、
「自分には見える、見つけたぞ」
という新たな発見が重要なのである。
【いくらでもチャンスはある】
「カスタマーは何を求めているのか」ということをとことん追求して、
失敗した事業家はいない。３Ｃの中でも、とりわけカスタマーは
大事である。ほとんどの経営者は競争相手を見たり、自社のできる技術で
何をつくるかという発想をするが、順番が違う。
まず、カスタマーが何を求めているかである。これを忘れないかぎり、
新しい事業のアイデアに必ずぶつかる。現状に不満を持っている
カスタマーは常に存在するし、自覚していなくても、カスタマーが
不満に思っていることはたくさんあるからである。
「本当にこんなものでいいと思っているのですか。少し考えて
みましょうよ」と、深みのある議論にもっていかねばならない。
「もし、こういうものが出たらどうしますか」とか、
「こういうことが仮に可能になったら、あなたはどうですか」と、
“もし”という言葉で議論ができるようにならないとダメである。
同じフィールドサーベイでも、上手な人と下手な人では雲泥の差が出る。
起業家を目指す人はこのことも、心に銘記すべきである。
これは一つの技術だから、たくさん数をこなして、新事業を掘り起こす
上手な聞き方を体得していかねばならない。
大切なのは、新商品に対する発想の仕方である。
問題意識を持って 世の中を眺めていると、
いかに中途半端な商品が多いか、
いかに顧客のニーズを無視しているか、
いかに主催者側発表が多いか
ということに、あきれるはずである。
起業家を目指す人が、そんな世の中の足元をすくってやろうと思ったら、
いくらでもチャンスはあるのだ。
◆実際に実行している成功起業家の事例
○１０分１０００円のカット専門店ＱＢハウスを展開する
「キュービーネット」の小西國義氏講義録
http://www.attackers-school.com/lecture/000057.html
↑以前ご紹介した「ブルーオーシャン戦略」にも紹介されている。
○化粧品、健康食品などに展開する
ファンケルの池森賢二氏講義録
http://www.attackers-school.com/lecture/000113.html
↑特に２段目の■「健康食品」をはじめるきっかけは・・・
に注目！
◆あなたが『「ＤＯ」「ＤＯＮ'Ｔ」を見極める』ために
１、あなたが現在不満に思っていることを50個書き出す。
２、書き出した不満をどうすれば解消できるか考える。
３、その解消法を深みのあるものにするために、周りの人と議論する。
本当に試してみてください。意外と驚きがあるはずです！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
どうでしょうか、みなさまはこれを実践できていますか？
ぜひ今後、このことについて考え、実行して下さい。
常に心に留めおくことで、困難にぶつかった時、
この言葉に立ち戻り、そして成功を手にして下さい！
さて、これであなたは「パーフェクト・アントレプレナー」に
近づいたでしょうか？ぜひ下記のサイトでチェックしてみて下さい！
●「21世紀型アントレプレナー診断ver.2」
⇒ http://www.attackers-school.com/worry/index.html
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
『アタッカーズ１０訓』
http://www.attackers-school.com/aboutus/index.html
という大前塾長の言葉を１０にまとめた「校訓」があります。
この１０訓はアントレプレナーに大切な心構えを説いており、
これらの言葉を常に意識することで、塾生の成長エンジンの原動力と
なるようなメッセージとなっています。
これらの全てを実行できる人間は、真の起業家精神を持った、
まさに、「パーフェクト・アントレプレナー」と言えるでしょう。
しかし、校訓などは「最初に決めてしまって壁に掲げているだけ」
となりがちですが、それでは意味がありませんよね。
やはり実践してこそ初めて価値のあるものではないでしょうか。
そこで今後、この『アタッカーズ１０訓』を１つずつ
・それが重要である理由
・実際にそれを実行している事例
・あなたが活用するための自らへの“問いかけ”
という点を解説し、読者のみなさまにこれを実践して、
今後のビジネスの場で生かしていただきたいと思います。
第１回目は、『「ＤＯ」「ＤＯＮ'Ｔ」を見極める』です。
※みなさまが忘れたころに、この１０訓を思い出して
いただけるよう、 このシリーズは不定期で掲載して
いきますので、予めご了承下さい。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
『「ＤＯ」「ＤＯＮ'Ｔ」を見極める』
〜やるべきこと、やってはいけないことといった
事業の鑑識眼を事例から学ぶ〜
◆これが重要である理由(大前塾長コメントより抜粋)
【本当の必要性を見つける。】
事業を成功させるには世の中に新しいニーズがあって、
そのニーズに自分は誰よりもうまく応えられるという、
「必要性」がないとダメである。
単なる物まねではなく自分なりに独特の「必要性」を見いだす。
発見する。ほかの人が気がついていないものに気がつく。
これが、ベンチャーを始める場合、必要条件の一番にくるもの
なのである。くどいようだが、世の中をよく見たときに、
まだ満たされていない本当の必要性が、
「自分には見える、見つけたぞ」
という新たな発見が重要なのである。
【いくらでもチャンスはある】
「カスタマーは何を求めているのか」ということをとことん追求して、
失敗した事業家はいない。３Ｃの中でも、とりわけカスタマーは
大事である。ほとんどの経営者は競争相手を見たり、自社のできる技術で
何をつくるかという発想をするが、順番が違う。
まず、カスタマーが何を求めているかである。これを忘れないかぎり、
新しい事業のアイデアに必ずぶつかる。現状に不満を持っている
カスタマーは常に存在するし、自覚していなくても、カスタマーが
不満に思っていることはたくさんあるからである。
「本当にこんなものでいいと思っているのですか。少し考えて
みましょうよ」と、深みのある議論にもっていかねばならない。
「もし、こういうものが出たらどうしますか」とか、
「こういうことが仮に可能になったら、あなたはどうですか」と、
“もし”という言葉で議論ができるようにならないとダメである。
同じフィールドサーベイでも、上手な人と下手な人では雲泥の差が出る。
起業家を目指す人はこのことも、心に銘記すべきである。
これは一つの技術だから、たくさん数をこなして、新事業を掘り起こす
上手な聞き方を体得していかねばならない。
大切なのは、新商品に対する発想の仕方である。
問題意識を持って 世の中を眺めていると、
いかに中途半端な商品が多いか、
いかに顧客のニーズを無視しているか、
いかに主催者側発表が多いか
ということに、あきれるはずである。
起業家を目指す人が、そんな世の中の足元をすくってやろうと思ったら、
いくらでもチャンスはあるのだ。
◆実際に実行している成功起業家の事例
○１０分１０００円のカット専門店ＱＢハウスを展開する
「キュービーネット」の小西國義氏講義録
http://www.attackers-school.com/lecture/000057.html
↑以前ご紹介した「ブルーオーシャン戦略」にも紹介されている。
○化粧品、健康食品などに展開する
ファンケルの池森賢二氏講義録
http://www.attackers-school.com/lecture/000113.html
↑特に２段目の■「健康食品」をはじめるきっかけは・・・
に注目！
◆あなたが『「ＤＯ」「ＤＯＮ'Ｔ」を見極める』ために
１、あなたが現在不満に思っていることを50個書き出す。
２、書き出した不満をどうすれば解消できるか考える。
３、その解消法を深みのあるものにするために、周りの人と議論する。
本当に試してみてください。意外と驚きがあるはずです！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
どうでしょうか、みなさまはこれを実践できていますか？
ぜひ今後、このことについて考え、実行して下さい。
常に心に留めおくことで、困難にぶつかった時、
この言葉に立ち戻り、そして成功を手にして下さい！
さて、これであなたは「パーフェクト・アントレプレナー」に
近づいたでしょうか？ぜひ下記のサイトでチェックしてみて下さい！
●「21世紀型アントレプレナー診断ver.2」
⇒ http://www.attackers-school.com/worry/index.html
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
