曹操と劉備 （中国、三国時代） ３世紀前半
第六回目は、日本でも人気の高い「三国志」に登場する、
曹操そして劉備の違いについて考えてみましょう。
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第六回 〜人が集まる理由〜
曹操と劉備 （中国、三国時代） ３世紀前半
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日本には老若男女を問わず、「三国志」ファンが多く存在します。
吉川英治の小説、横山光輝の漫画、そしてＴＶゲームなど、
各年代で、様々な媒体で取り上げられており、
「三国志」には、時代を超えた魅力があるようです。
人々を魅了する理由の一つに、数千人におよぶ登場人物たちの
個性のぶつかりあいがあげられるかと思います。
その中でも、「三国」のうちの二国のトップ、魏の曹操と蜀の劉備の持つ
個性の違いは際立っており、それぞれまったく別のやり方で人々を率い、
そして国を築いていきました。
曹操は、政治家、軍事指導者としての才能にあふれ、
とうとう中国大陸の半分近い領土をその手に収めていきました。
彼は「人材マニア」であり、優秀な人材を常に求めていました。
ライバルの劉備の配下の猛将、関羽をあの手この手で配下に
しようとしたというのは有名な話です。
また、曹操は能力主義を徹底しており、成果が出ればどんどん抜擢し、
敵国出身の将であったとしても、有能であれば、厚遇で迎え入れたのです。
曹操のこの方針により、次々と有能な人間が彼の元に集まり、
彼らの協力を得て、組織を強大なものにすることが出来たのです。
一方、蜀の劉備は、曹操とは正反対で、戦争下手で、優柔不断では
あるものの、大変徳の高い人物として人々に親しまれています。
戦いに敗れ、国を追われた劉備は、国の住民を伴って逃げていきました
住民をおいていってしまったほうが移動も早いため、追手の軍隊から
逃れやすいのですが、劉備は自分が生き延びるために、
住民を犠牲にすることは決して出来なかったのです。
そんな劉備であるからこそ、チャンスを逃すことも多かったのですが、
関羽や張飛、孔明といった大きな才能が彼の人徳に惚れ、
民衆もまた劉備を受けれ入れ、組織が一致団結することで
ついには蜀の国を築くことが出来たのでした。
アントレプレナーとして、ゼロから有を生み出そうとするときに、
やろうとしていることのビジョンやプランがいくら素晴らしくても、
あるいは資源が十分にあっても、または本人の資質がいくら高くても
それだけでは成功はしません。
やはり人の協力を得て初めて、物事はうまくいくものです。
その人自身の人間的な魅力にひきつけられて、もしくは、
「ここなら自分が活躍できる」と周りの人が協力してくれることで、
足りないものを補い、組織が有機的に動き出していくことで
成功に近づけるのではないでしょうか。
そういう意味では、曹操と劉備は決して同じタイプの人間というわけでは
ありませんでしたが、それぞれがそれぞれなりの方法で、人を引き寄せ、
協力を得ることができ、一国を築いていったのです。
◎ここで、歴史は皆さんに問いかけます・・・。
是非、少し時間をとって考えてみてください。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
・あなたは周りにどのような人を集めていきたいですか？
・その人たちを集めるためには、どのようなアプローチが
必要だと思いますか？
・あなたは、周りの人を引き寄せるために、
劉備や曹操から何を学びますか？
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
＊参考文献：
・『三国志』（吉川英治、吉川英治歴史時代文庫）
・『曹操〜三国志の奸雄』（竹田晃、講談社学術文庫）
・『中国の歴史 ４』（金文京、講談社）
「三国志」は大変奥が深く、他にもいろいろなテーマで掘り下げること
ができます。別の機会を捉えて、もう少し深堀してみたいと思います！
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
曹操そして劉備の違いについて考えてみましょう。
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第六回 〜人が集まる理由〜
曹操と劉備 （中国、三国時代） ３世紀前半
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日本には老若男女を問わず、「三国志」ファンが多く存在します。
吉川英治の小説、横山光輝の漫画、そしてＴＶゲームなど、
各年代で、様々な媒体で取り上げられており、
「三国志」には、時代を超えた魅力があるようです。
人々を魅了する理由の一つに、数千人におよぶ登場人物たちの
個性のぶつかりあいがあげられるかと思います。
その中でも、「三国」のうちの二国のトップ、魏の曹操と蜀の劉備の持つ
個性の違いは際立っており、それぞれまったく別のやり方で人々を率い、
そして国を築いていきました。
曹操は、政治家、軍事指導者としての才能にあふれ、
とうとう中国大陸の半分近い領土をその手に収めていきました。
彼は「人材マニア」であり、優秀な人材を常に求めていました。
ライバルの劉備の配下の猛将、関羽をあの手この手で配下に
しようとしたというのは有名な話です。
また、曹操は能力主義を徹底しており、成果が出ればどんどん抜擢し、
敵国出身の将であったとしても、有能であれば、厚遇で迎え入れたのです。
曹操のこの方針により、次々と有能な人間が彼の元に集まり、
彼らの協力を得て、組織を強大なものにすることが出来たのです。
一方、蜀の劉備は、曹操とは正反対で、戦争下手で、優柔不断では
あるものの、大変徳の高い人物として人々に親しまれています。
戦いに敗れ、国を追われた劉備は、国の住民を伴って逃げていきました
住民をおいていってしまったほうが移動も早いため、追手の軍隊から
逃れやすいのですが、劉備は自分が生き延びるために、
住民を犠牲にすることは決して出来なかったのです。
そんな劉備であるからこそ、チャンスを逃すことも多かったのですが、
関羽や張飛、孔明といった大きな才能が彼の人徳に惚れ、
民衆もまた劉備を受けれ入れ、組織が一致団結することで
ついには蜀の国を築くことが出来たのでした。
アントレプレナーとして、ゼロから有を生み出そうとするときに、
やろうとしていることのビジョンやプランがいくら素晴らしくても、
あるいは資源が十分にあっても、または本人の資質がいくら高くても
それだけでは成功はしません。
やはり人の協力を得て初めて、物事はうまくいくものです。
その人自身の人間的な魅力にひきつけられて、もしくは、
「ここなら自分が活躍できる」と周りの人が協力してくれることで、
足りないものを補い、組織が有機的に動き出していくことで
成功に近づけるのではないでしょうか。
そういう意味では、曹操と劉備は決して同じタイプの人間というわけでは
ありませんでしたが、それぞれがそれぞれなりの方法で、人を引き寄せ、
協力を得ることができ、一国を築いていったのです。
◎ここで、歴史は皆さんに問いかけます・・・。
是非、少し時間をとって考えてみてください。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
・あなたは周りにどのような人を集めていきたいですか？
・その人たちを集めるためには、どのようなアプローチが
必要だと思いますか？
・あなたは、周りの人を引き寄せるために、
劉備や曹操から何を学びますか？
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
＊参考文献：
・『三国志』（吉川英治、吉川英治歴史時代文庫）
・『曹操〜三国志の奸雄』（竹田晃、講談社学術文庫）
・『中国の歴史 ４』（金文京、講談社）
「三国志」は大変奥が深く、他にもいろいろなテーマで掘り下げること
ができます。別の機会を捉えて、もう少し深堀してみたいと思います！
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
第一回 デザイン
新刊本、『ハイ・コンセプト「新しいこと」を考え出す人の時代』は
既に読まれましたか？２１世紀に求められる６つのセンスについて
述べられています。
◆６つの感性（センス）
□デザイン
□物語
□全体の調和
□共感
□遊び
□生きがい
今後、６回にわけ１つずつ取り上げ、書籍の内容とともに
深堀していきます！
◆今回は「デザイン」についてご紹介します。
今の時代は、単に機能的な商品・サービスを提供するだけでなく、
外観が美しく、感情に訴えかけてくるものを創ることが不可欠に
なっています。そこで求められているのが「デザイン」というわけです。
デザインが不可欠な資質になってきた理由は、少なくとも３つあると
記されています。
１．豊かさや技術革新により、デザインに関する鑑識眼を身
につけた人が増えたこと。
２．他社製品との差別化や新規事業創出のカギを、デザインが
握るようになってきたこと。
３．「世界を変える」という究極の目的のために、デザインを
もっと用いることができるようになるから。
◆「実用性」⇔「優位性」
デザインとは、古典的な全体思考能力であり、
「実用性」と「優位性」の組み合わせだとあります。
そして、デザインはビジネスそのものであり、ビジネスはデザイン
そのものであると言えるくらい、「右脳主導思考」の「有意性」の
比重が高まっています。（「左脳主導思考」の「実用性」に比べ、）
そのため、未来を「設計」できる力を有する人が、
変化を生み出し、新しい世界を創り上げる主体者となることができると
いうのがこのパートのキーメッセージです。
◆さて、ではあなたのビジネスにおける「デザイン」の活用方法を
具体的に考えてみましょう。
どうやって、この「デザイン」を活用すれば良いのでしょうか？
たとえば、こんなことを考えてみてください。
○会社の営業成績を３倍にするために、営業資料、会社案内、
パンフレット、カタログなど各種資料のデザイン性を改善してみる
○自社商品の価格を一つ選んで、それを２倍で販売するとしたら、
どのようなデザインにすれば良いのか、どのような「優位性」
を高めれば良いのか、自分なりにその商品を改良案を出してみる
○単純な事務作業に使う伝票や社内資料などのデザイン性を高め、
事務作業の効率化を図ったり、ワクワク感を創りだすことができないか、
知恵を絞ってみる
◆次に、この【“デザイン”感覚】を身につけるための様々な
アプローチをご紹介します。（かなり主観に基づいてはいますが
リストしてみました。）
いつもの思考・行動とは違和感があればあるほど、鍛えられるはず
ですのでぜひ試してみてください！
□こんな、書籍・雑誌を手に取ってみよう。
・『日経デザイン』日経BP：デザインをビジネスの視点で捉えた雑誌
・『ブレーン』宣伝会議：デザイン・映像のセンスやアイデアを磨く月刊誌
・『アイデア』誠文堂新光社：グラフィックメディア中心の国際的雑誌
・『流行通信』INFASパブリケーションズ：新感覚のトレンドファッション誌
・『ELLE・DECO』アシェット婦人画報社：世界中で販売されている雑誌
・『Casa BRUTUS』マガジンハウス：建築やデザインを楽しむ雑誌
・『MODERN LIVING』アシェット婦人画報社：ハイグレードなインテリア誌
・『商店建築』商店建築社：トレンドのショップデザインを紹介する雑誌
□こんな、映画を見てみよう。
・『ラストエンペラー』：
ベルナルド・ベルトリッチの1987年の作品。アカデミー賞９部門受賞。
美しいメロディーと映像が、見ているものの五感を刺激する
・『ベルリン・天使の詩』：
モノクロとカラーの映像が印象的
・『紅いコーリャン』：
紅色が印象的
□こんな博物館・美術館にいってみよう。
・Bunkamura ザ・ミュージアム：
複合文化施設の中にある美術館
・国立西洋美術館：
中世末期から20世紀初頭にかけての西洋絵画とフランス近代彫刻を展示
・杉並アニメーションミュージアム：
アニメ全般を総合的に紹介
＊その他、東京国立近代美術館、江戸東京博物館、東京国立博物館など
□こんなスポットにいってみよう。
・青山ラピュタガーデン（レストラン）：
地上34mに位置し「水と緑と光が演出する楽園」のようなスポット
http://www.aoyama-laputa.jp/
・表参道ヒルズ（複合施設）：
安藤忠雄氏が設計した地上６階地下６階の複合施設。2006年完成
http://www.omotesandohills.com/
・グランドハイアット東京(デザイナーホテル）
http://www.grandhyatttokyo.com/index.htm ・THE CONRAN SHOP（ショップ）
http://www.conran.ne.jp/
□こんな習慣・行動を試してみよう。
・自分が欲しいと思った商品のイメージをデザインしてみる
・デザイン・フェスタに参加する
・デザインが良いと思う商品を実際に使用してみる
例）amadanaの家電、スウォッチの時計、
ジョージ・ジェンセンのペンホルダー
・
・
・
→ 皆様はどんなことを実践していますか？
◆第二回は「物語」を取り上げます！
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既に読まれましたか？２１世紀に求められる６つのセンスについて
述べられています。
◆６つの感性（センス）
□デザイン
□物語
□全体の調和
□共感
□遊び
□生きがい
今後、６回にわけ１つずつ取り上げ、書籍の内容とともに
深堀していきます！
◆今回は「デザイン」についてご紹介します。
今の時代は、単に機能的な商品・サービスを提供するだけでなく、
外観が美しく、感情に訴えかけてくるものを創ることが不可欠に
なっています。そこで求められているのが「デザイン」というわけです。
デザインが不可欠な資質になってきた理由は、少なくとも３つあると
記されています。
１．豊かさや技術革新により、デザインに関する鑑識眼を身
につけた人が増えたこと。
２．他社製品との差別化や新規事業創出のカギを、デザインが
握るようになってきたこと。
３．「世界を変える」という究極の目的のために、デザインを
もっと用いることができるようになるから。
◆「実用性」⇔「優位性」
デザインとは、古典的な全体思考能力であり、
「実用性」と「優位性」の組み合わせだとあります。
そして、デザインはビジネスそのものであり、ビジネスはデザイン
そのものであると言えるくらい、「右脳主導思考」の「有意性」の
比重が高まっています。（「左脳主導思考」の「実用性」に比べ、）
そのため、未来を「設計」できる力を有する人が、
変化を生み出し、新しい世界を創り上げる主体者となることができると
いうのがこのパートのキーメッセージです。
◆さて、ではあなたのビジネスにおける「デザイン」の活用方法を
具体的に考えてみましょう。
どうやって、この「デザイン」を活用すれば良いのでしょうか？
たとえば、こんなことを考えてみてください。
○会社の営業成績を３倍にするために、営業資料、会社案内、
パンフレット、カタログなど各種資料のデザイン性を改善してみる
○自社商品の価格を一つ選んで、それを２倍で販売するとしたら、
どのようなデザインにすれば良いのか、どのような「優位性」
を高めれば良いのか、自分なりにその商品を改良案を出してみる
○単純な事務作業に使う伝票や社内資料などのデザイン性を高め、
事務作業の効率化を図ったり、ワクワク感を創りだすことができないか、
知恵を絞ってみる
◆次に、この【“デザイン”感覚】を身につけるための様々な
アプローチをご紹介します。（かなり主観に基づいてはいますが
リストしてみました。）
いつもの思考・行動とは違和感があればあるほど、鍛えられるはず
ですのでぜひ試してみてください！
□こんな、書籍・雑誌を手に取ってみよう。
・『日経デザイン』日経BP：デザインをビジネスの視点で捉えた雑誌
・『ブレーン』宣伝会議：デザイン・映像のセンスやアイデアを磨く月刊誌
・『アイデア』誠文堂新光社：グラフィックメディア中心の国際的雑誌
・『流行通信』INFASパブリケーションズ：新感覚のトレンドファッション誌
・『ELLE・DECO』アシェット婦人画報社：世界中で販売されている雑誌
・『Casa BRUTUS』マガジンハウス：建築やデザインを楽しむ雑誌
・『MODERN LIVING』アシェット婦人画報社：ハイグレードなインテリア誌
・『商店建築』商店建築社：トレンドのショップデザインを紹介する雑誌
□こんな、映画を見てみよう。
・『ラストエンペラー』：
ベルナルド・ベルトリッチの1987年の作品。アカデミー賞９部門受賞。
美しいメロディーと映像が、見ているものの五感を刺激する
・『ベルリン・天使の詩』：
モノクロとカラーの映像が印象的
・『紅いコーリャン』：
紅色が印象的
□こんな博物館・美術館にいってみよう。
・Bunkamura ザ・ミュージアム：
複合文化施設の中にある美術館
・国立西洋美術館：
中世末期から20世紀初頭にかけての西洋絵画とフランス近代彫刻を展示
・杉並アニメーションミュージアム：
アニメ全般を総合的に紹介
＊その他、東京国立近代美術館、江戸東京博物館、東京国立博物館など
□こんなスポットにいってみよう。
・青山ラピュタガーデン（レストラン）：
地上34mに位置し「水と緑と光が演出する楽園」のようなスポット
http://www.aoyama-laputa.jp/
・表参道ヒルズ（複合施設）：
安藤忠雄氏が設計した地上６階地下６階の複合施設。2006年完成
http://www.omotesandohills.com/
・グランドハイアット東京(デザイナーホテル）
http://www.grandhyatttokyo.com/index.htm ・THE CONRAN SHOP（ショップ）
http://www.conran.ne.jp/
□こんな習慣・行動を試してみよう。
・自分が欲しいと思った商品のイメージをデザインしてみる
・デザイン・フェスタに参加する
・デザインが良いと思う商品を実際に使用してみる
例）amadanaの家電、スウォッチの時計、
ジョージ・ジェンセンのペンホルダー
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・
→ 皆様はどんなことを実践していますか？
◆第二回は「物語」を取り上げます！
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
