BBT忘年会
BBT（ABSの運営母体）の忘年会がビーナスフォートで行われました。
スタッフ全員で参加。
BBT他、大前さんの経営する会社のスタッフ総勢100名近くが集まりました。
↓年末の挨拶をする、大前社長
いくつもの持込日本酒が。。。↓
今話題の、M＆Aコンサルティング村上氏からのお祝い酒。
ミーハーにも写真を取りました。↓
大前さんの大好きな日本酒、宮の雪を
23日のOBOG会用に頂きました。
樽ごといただき、運んでいるのは、インターン根本君。上智３回生。
ちなみに彼は今日誕生日。ありがと！
スタッフ全員で参加。
BBT他、大前さんの経営する会社のスタッフ総勢100名近くが集まりました。
↓年末の挨拶をする、大前社長
いくつもの持込日本酒が。。。↓
今話題の、M＆Aコンサルティング村上氏からのお祝い酒。
ミーハーにも写真を取りました。↓
大前さんの大好きな日本酒、宮の雪を
23日のOBOG会用に頂きました。
樽ごといただき、運んでいるのは、インターン根本君。上智３回生。
ちなみに彼は今日誕生日。ありがと！
カウントダウンABS−村山講師
収益モデル構築講座、企画発想力養成講座の担当講座されている
村山講師が、講義が始まるまでの取り組みをアップされている
ブログをオープンされました！！
────────────────────────────
○カウントダウンABS
１月開講のABSまでの村山の取り組みの様子を報告します。
http://blog.drecom.jp/muraryo
・企業解読について
・心的躍動感について
・
・
────────────────────────────
大人気講座だけに中身も益々充実し我々、事務局も楽しみです！！
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
村山講師が、講義が始まるまでの取り組みをアップされている
ブログをオープンされました！！
────────────────────────────
○カウントダウンABS
１月開講のABSまでの村山の取り組みの様子を報告します。
http://blog.drecom.jp/muraryo
・企業解読について
・心的躍動感について
・
・
────────────────────────────
大人気講座だけに中身も益々充実し我々、事務局も楽しみです！！
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
アントレプレナー式セルフコーチ
本年を振り返り、この１年での行動を見直してみませんか？
【アントレプレナー式セルフコーチ】です。
◇人より一歩先に注目していたヒットした商品・サービスは
ありますか？
◇普通とは違った考えや行動で周囲を驚かせたことは
どんなことでしたか？
◇人知れず行動し誇れることはありますか？どんなことですか？
◇「やる！」と自分に約束してやれなかったことは何ですか？
◇昨年末抱いた感想（今年もあっという間だったな〜等）と
同じことを感じていませんか？どうしてそう感じますか？
◇これまでの自分では考えられない、行動はどんなことでしたか？
◇今年、身についた新しい習慣は何ですか？
□是非、紙に書き出して見て下さい。
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
【アントレプレナー式セルフコーチ】です。
◇人より一歩先に注目していたヒットした商品・サービスは
ありますか？
◇普通とは違った考えや行動で周囲を驚かせたことは
どんなことでしたか？
◇人知れず行動し誇れることはありますか？どんなことですか？
◇「やる！」と自分に約束してやれなかったことは何ですか？
◇昨年末抱いた感想（今年もあっという間だったな〜等）と
同じことを感じていませんか？どうしてそう感じますか？
◇これまでの自分では考えられない、行動はどんなことでしたか？
◇今年、身についた新しい習慣は何ですか？
□是非、紙に書き出して見て下さい。
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
森本晴久氏-起業戦略講座
これから起業をされる方には少しでも参考になればと思い、
かなり主観的に「起業に関する５つの誤解」を書きました。
ＡＢＳでは、新規事業創出に必要な３つの切り口
○経営者資質の向上
／ ＼
／ ＼
○事業機会の把握、評価───○必要資源の調達
に準じて講座、サービスを用意しています。
いずれも本来、不可分で必要な要素ですが、今回は特に、
●起業を本気で考えている方の動き出す方に特化した
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
起業戦略講座（↑図でいうと、事業機会の把握、評価）のご紹介です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
●ここでは、
各自の具体的な起業プラン、事業アイデアに対し
コンサルテーションを行い、事業創出への確度を高めていきます。
マーケティング戦略、財務予測といった新規ビジネス創造
のために必要な項目を全方位でサポートします。
結果、今考えているあなたのビジネスが実践可能になるか、
NOT-GOであれば新しいビジネスについて
常に判断可能な視点を獲得することができます。
講義は討議式で行い、参加者相互に
事業案をブラッシュアップしていきます。
▼ ▼【起業戦略講座】詳細はこちらです。 ▼ ▼
http://www.attackers-school.com/site/abs/1222kigyo.htm
受講には「選考プロセス」がございます。
半年以内に本気で起業を考えられている方対象
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
かなり主観的に「起業に関する５つの誤解」を書きました。
ＡＢＳでは、新規事業創出に必要な３つの切り口
○経営者資質の向上
／ ＼
／ ＼
○事業機会の把握、評価───○必要資源の調達
に準じて講座、サービスを用意しています。
いずれも本来、不可分で必要な要素ですが、今回は特に、
●起業を本気で考えている方の動き出す方に特化した
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
起業戦略講座（↑図でいうと、事業機会の把握、評価）のご紹介です。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
●ここでは、
各自の具体的な起業プラン、事業アイデアに対し
コンサルテーションを行い、事業創出への確度を高めていきます。
マーケティング戦略、財務予測といった新規ビジネス創造
のために必要な項目を全方位でサポートします。
結果、今考えているあなたのビジネスが実践可能になるか、
NOT-GOであれば新しいビジネスについて
常に判断可能な視点を獲得することができます。
講義は討議式で行い、参加者相互に
事業案をブラッシュアップしていきます。
▼ ▼【起業戦略講座】詳細はこちらです。 ▼ ▼
http://www.attackers-school.com/site/abs/1222kigyo.htm
受講には「選考プロセス」がございます。
半年以内に本気で起業を考えられている方対象
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
【起業に関する５つの誤解】 ”いつか、起業”という方必見
年間で１００以上の起業アイデアプランを見る機会があります。
起業を目指す方が、陥りやすい考え方【起業に関する５つの誤解】
をまとめました。例外、特例もあるとは思いますが起業案を
練っている方は最後までご覧下さい。
◇─────【起業に関する５つの誤解】───────◇
□１、調達、製造、販売等、全てを自分で実行する。
□２、商品、サービスを作れば必ず売れる。
□３、自分の事業アイデアは唯一無二だ。
□４、お金は誰かが、出してくれる。
□５、いつか、チャンスがあればはじめる。
◇────────────────────────◇
> あなたはいかがですか？
１項目づつ見ていきますと、
□１、調達、製造、販売等、全てを自分で実行する。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
何も全てを自分で実行することは無いはずです。
人手が少ないのはどのスタートアップでも
同じですから、作業を少人数で実行するのは仕方ないです。
ただ、事業を設計する段階で自分の得意分野にフォーカスして
一人目の顧客を見つけることが重要ではないでしょうか。
また、ビジネスのコアとなる経験や専門性がない場合は
スタートを少し遅らせてでも調達（身に付けることも含め）
する必要があるように思えます。
○ 例：・特許をいくつも所持しているエンジニアが販売までやる。
・現職のＳＥを辞して、”画期的な旅行業”をはじめる。
□２、商品、サービスを作れば必ず売れる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「誰よりも安く、誰よりもいいものを提供します。」
「いいものなんだから必ずお客さんはいるはずだ。」
という声を聞くことは多々あります。
そうなる場合はとてもハッピーですが、実際には継続的に集客し、
ファンを獲得しないとビジネスにはなりません。
冷静になって、どうやって一人目の顧客を見つけるか？
を考えるべきです。（プロトタイプ）
そして、できれば友人以外の誰かに本当に販売を
実施してみてはいかがでしょうか。
○ 例：・「そんなサービスいらないよ」と指摘すると
説き伏せようとする。
□３、自分の事業アイデアは唯一無二だ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
企画案タイトルに「画期的」「かつてない」「ＸＸ初！」
と記されているプラン。
詳細を聞いていくと「・・・、ちゃんと調べたんですか？」
と問わざるをえないものがあります。
類似、代替可能なものは限り無くあります。
”ちょっとした思いつき”なら１万人、
”よく考えられた企画”でも１００人は考えている言われています。
マネをしたっていいですが、何を真似て、なにが違い、どう勝つか？
（地域で、複合技で、専門特化で、など）が必要だと思います。
○ 例：・調査不足な人。⇒Googleで２秒
・他人のコメントは一切耳に届かない人。
□４、お金は誰かが、出してくれる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
プランさえ書けば、誰かが出してくれると本気で思っている
人がいます。親類、知人友人、現在の会社などから調達できるのなら
いいですが、特にスタート時にベンチャーキャピタルから
資金を調達するのはまずありえません。
また、いくら秀逸な計画書を立てても実行段階でほぼ１００％現実と
ずれていきます。
その差分を補いながらすすむことがこそが、大切なことですので、
実行可能なところから小さくはじめ、徐々に大きく育てていくよう、
改めて現実を見直してみてください。
○ 例：・初期投資が数億必要な画期的な遊技施設の建設、運営
・「出資してください」といい続けている人。
□５、いつか、チャンスがあればはじめる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
あるとき、お会いすると、”いつか、起業します。”
次の時お会いすると”家族が・・、会社の転勤で・・”
と色々言われている。タイミングは確かに必要だと思いますが、
いつも条件付で物事を捉えていると見える機会も見えなくなると思います。
期限と目標を明確に立てて行動されることをお薦めします。
機会は平等に訪れていて、研ぎ澄ました感性を持った人のアンテナにのみ
引っかかるということでしょうか。
○ 例：・”自分もやれば、できる。”という人。
・外部の要因に責任を転嫁している。
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
起業を目指す方が、陥りやすい考え方【起業に関する５つの誤解】
をまとめました。例外、特例もあるとは思いますが起業案を
練っている方は最後までご覧下さい。
◇─────【起業に関する５つの誤解】───────◇
□１、調達、製造、販売等、全てを自分で実行する。
□２、商品、サービスを作れば必ず売れる。
□３、自分の事業アイデアは唯一無二だ。
□４、お金は誰かが、出してくれる。
□５、いつか、チャンスがあればはじめる。
◇────────────────────────◇
> あなたはいかがですか？
１項目づつ見ていきますと、
□１、調達、製造、販売等、全てを自分で実行する。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
何も全てを自分で実行することは無いはずです。
人手が少ないのはどのスタートアップでも
同じですから、作業を少人数で実行するのは仕方ないです。
ただ、事業を設計する段階で自分の得意分野にフォーカスして
一人目の顧客を見つけることが重要ではないでしょうか。
また、ビジネスのコアとなる経験や専門性がない場合は
スタートを少し遅らせてでも調達（身に付けることも含め）
する必要があるように思えます。
○ 例：・特許をいくつも所持しているエンジニアが販売までやる。
・現職のＳＥを辞して、”画期的な旅行業”をはじめる。
□２、商品、サービスを作れば必ず売れる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
「誰よりも安く、誰よりもいいものを提供します。」
「いいものなんだから必ずお客さんはいるはずだ。」
という声を聞くことは多々あります。
そうなる場合はとてもハッピーですが、実際には継続的に集客し、
ファンを獲得しないとビジネスにはなりません。
冷静になって、どうやって一人目の顧客を見つけるか？
を考えるべきです。（プロトタイプ）
そして、できれば友人以外の誰かに本当に販売を
実施してみてはいかがでしょうか。
○ 例：・「そんなサービスいらないよ」と指摘すると
説き伏せようとする。
□３、自分の事業アイデアは唯一無二だ。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
企画案タイトルに「画期的」「かつてない」「ＸＸ初！」
と記されているプラン。
詳細を聞いていくと「・・・、ちゃんと調べたんですか？」
と問わざるをえないものがあります。
類似、代替可能なものは限り無くあります。
”ちょっとした思いつき”なら１万人、
”よく考えられた企画”でも１００人は考えている言われています。
マネをしたっていいですが、何を真似て、なにが違い、どう勝つか？
（地域で、複合技で、専門特化で、など）が必要だと思います。
○ 例：・調査不足な人。⇒Googleで２秒
・他人のコメントは一切耳に届かない人。
□４、お金は誰かが、出してくれる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
プランさえ書けば、誰かが出してくれると本気で思っている
人がいます。親類、知人友人、現在の会社などから調達できるのなら
いいですが、特にスタート時にベンチャーキャピタルから
資金を調達するのはまずありえません。
また、いくら秀逸な計画書を立てても実行段階でほぼ１００％現実と
ずれていきます。
その差分を補いながらすすむことがこそが、大切なことですので、
実行可能なところから小さくはじめ、徐々に大きく育てていくよう、
改めて現実を見直してみてください。
○ 例：・初期投資が数億必要な画期的な遊技施設の建設、運営
・「出資してください」といい続けている人。
□５、いつか、チャンスがあればはじめる。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
あるとき、お会いすると、”いつか、起業します。”
次の時お会いすると”家族が・・、会社の転勤で・・”
と色々言われている。タイミングは確かに必要だと思いますが、
いつも条件付で物事を捉えていると見える機会も見えなくなると思います。
期限と目標を明確に立てて行動されることをお薦めします。
機会は平等に訪れていて、研ぎ澄ました感性を持った人のアンテナにのみ
引っかかるということでしょうか。
○ 例：・”自分もやれば、できる。”という人。
・外部の要因に責任を転嫁している。
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
『さおだけ屋は・・・』メルマガ
注目！！『さおだけ屋は・・・』の山田氏らのメルマガです。
起業家、起業を志す方にはお薦めですよ〜 ↓
☆────────────────────────────
120万部突破『さおだけ屋はなぜ潰れないのか？』の著者
公認会計士・山田真哉らが楽しく執筆
毎週「新会社法Ｑ＆Ａ」を掲載。12月24日には500円の書籍版も発売！
「資本金１円」「取締役１人」時代に乗り遅れるな！
【結構使える！つまみ食い「新会社法」速報版】
http://www.mag2.com/m/0000141908.html
─────────────────────────────☆
ＡＢＳ「情熱ＤＮＡ」メルマガと相互広告させていただきました。
