株式会社オフィスバスターズ/天野さん13期 vol.2
今回ご紹介するのは、前回「起業まで」をご紹介した
株式会社オフィスバスターズ
代表取締役社長 天野太郎さん（ＡＢＳ１３期受講）。
http://www.officebusters.com/
今回は『事業を行う上で必要なこと』に関してです。
改めて、事業概要を⇒中古コピー機オフィス家具のリユース。
事業ミッションは「あらゆるオフィスに”早い・お得・安心・信頼”
をお届けするリユースオフィスコーディネーターとなる」
日本の開業率10％の達成、オフィス商品の循環率10％達成
など具体的な目標を定めている。
現在、創業から２年半経ち、全国１２店舗、ロシアにも出店し、
売上は１０億に迫る。通過点としての上場も視野に入っているとの事。
それでは、
既成概念を打ち破り、突き進む、天野さんのストーリーを紐解こう！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
Ｑ、起業の直接的なきっかけは何だったのでしょうか？
Ａ、ビジネススクールで学んだり、人脈を広げたりしている時に、
前職でお世話になっていた取引先から、ＯＡ機器を扱ってるところを
”紹介してくれ”という話がいくつも寄せられてきました。
それなら自分でやろうと思い、すぐに会社を作ってしまったと
いう感じです。
それが私が最初に作った会社、株式会社アトライです。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Ｑ、アトライはうまくいったのですか？
Ａ、中古ＯＡ機器の輸出業務を行っていたのですが、そこはそこで調子
がよかったですよ。私と取締役の藤倉というパートナーと始めた、
二人だけの会社でした。
今も藤倉はオフィスバスターズの取締役として私を助けて
くれています。ここで私が皆さんにお伝えしたいこととして、
起業において人の問題が一番大きいというところがあります。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Ｑ、具体的に教えてもらえますか？
Ａ、完全に心中できる人間が何人いるかというのが重要ですね。
私の場合は藤倉くらいしかいませんでしたが。
彼は”半年くらい給料ゼロでもやります”といってくれて、
実際半年間給料ゼロでした。彼がいてくれたからこそ、
今のオフィスバスターズがあると思うのです。
現在、社員６０名くらいで、大きくなっている最中なんですけれども、
起業家として一番重要なのは人の求心力だと思うのです。
能力とか業界経験とか逆に必要ないかもしれないですね。それより
素直な向上心のほうが重要だと思います。
ベンチャーですから、能力とか業界経験なんかだと大企業にかなわ
ないんですよ。そこで何が勝てるかといえば素直な向上心なんです。
「やるといったらやる」という気持ちがベンチャーを大きくする
基本の心構えだと思いますし、結果的に人もついてきてくれることに
なると思います。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Ｑ、人という点において他に気をつけてらっしゃることはありますか？
Ａ、我々の業界はリサイクルということで、商売としてやりやすい所は
ありますけど、みんなやりたがらないんですね。ここをどういう風に
社員の皆に働く価値を見出してもらうかというところが重要になります。
ビジョンに共鳴してもらうだけでは続かないので、それが高まっていく
工夫をしています。毎月ボーナスを出すなどのインセンティブ
を与えたりとか、成長を促すようなコミュニケーションをとるよう
にしたりとか、物質的な面と心の面と両方から働く価値を感じて
もらえるよう考えています。
●（前回のご案内内容から一部変更してお届けいたしました。）
次回は『事業の拡大、今後の展望』についてお伝え致します。
ご期待ください。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
＊起業家志望の読者の皆様が、ここでご紹介する方の起業していく
プロセスを知ることで、追体験していただくことが目的です。
結果的にロールモデルを作ることで、より成果が出やすい
発想や行動に 切り替わることきっかけとなることを思います！
いずれにしても是非、一緒に応援してあげて下さい！
⇒「オフィスバスターズ」http://www.officebusters.com/
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
株式会社オフィスバスターズ
代表取締役社長 天野太郎さん（ＡＢＳ１３期受講）。
http://www.officebusters.com/
今回は『事業を行う上で必要なこと』に関してです。
改めて、事業概要を⇒中古コピー機オフィス家具のリユース。
事業ミッションは「あらゆるオフィスに”早い・お得・安心・信頼”
をお届けするリユースオフィスコーディネーターとなる」
日本の開業率10％の達成、オフィス商品の循環率10％達成
など具体的な目標を定めている。
現在、創業から２年半経ち、全国１２店舗、ロシアにも出店し、
売上は１０億に迫る。通過点としての上場も視野に入っているとの事。
それでは、
既成概念を打ち破り、突き進む、天野さんのストーリーを紐解こう！
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
Ｑ、起業の直接的なきっかけは何だったのでしょうか？
Ａ、ビジネススクールで学んだり、人脈を広げたりしている時に、
前職でお世話になっていた取引先から、ＯＡ機器を扱ってるところを
”紹介してくれ”という話がいくつも寄せられてきました。
それなら自分でやろうと思い、すぐに会社を作ってしまったと
いう感じです。
それが私が最初に作った会社、株式会社アトライです。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Ｑ、アトライはうまくいったのですか？
Ａ、中古ＯＡ機器の輸出業務を行っていたのですが、そこはそこで調子
がよかったですよ。私と取締役の藤倉というパートナーと始めた、
二人だけの会社でした。
今も藤倉はオフィスバスターズの取締役として私を助けて
くれています。ここで私が皆さんにお伝えしたいこととして、
起業において人の問題が一番大きいというところがあります。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Ｑ、具体的に教えてもらえますか？
Ａ、完全に心中できる人間が何人いるかというのが重要ですね。
私の場合は藤倉くらいしかいませんでしたが。
彼は”半年くらい給料ゼロでもやります”といってくれて、
実際半年間給料ゼロでした。彼がいてくれたからこそ、
今のオフィスバスターズがあると思うのです。
現在、社員６０名くらいで、大きくなっている最中なんですけれども、
起業家として一番重要なのは人の求心力だと思うのです。
能力とか業界経験とか逆に必要ないかもしれないですね。それより
素直な向上心のほうが重要だと思います。
ベンチャーですから、能力とか業界経験なんかだと大企業にかなわ
ないんですよ。そこで何が勝てるかといえば素直な向上心なんです。
「やるといったらやる」という気持ちがベンチャーを大きくする
基本の心構えだと思いますし、結果的に人もついてきてくれることに
なると思います。
−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−
Ｑ、人という点において他に気をつけてらっしゃることはありますか？
Ａ、我々の業界はリサイクルということで、商売としてやりやすい所は
ありますけど、みんなやりたがらないんですね。ここをどういう風に
社員の皆に働く価値を見出してもらうかというところが重要になります。
ビジョンに共鳴してもらうだけでは続かないので、それが高まっていく
工夫をしています。毎月ボーナスを出すなどのインセンティブ
を与えたりとか、成長を促すようなコミュニケーションをとるよう
にしたりとか、物質的な面と心の面と両方から働く価値を感じて
もらえるよう考えています。
●（前回のご案内内容から一部変更してお届けいたしました。）
次回は『事業の拡大、今後の展望』についてお伝え致します。
ご期待ください。
〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜〜
＊起業家志望の読者の皆様が、ここでご紹介する方の起業していく
プロセスを知ることで、追体験していただくことが目的です。
結果的にロールモデルを作ることで、より成果が出やすい
発想や行動に 切り替わることきっかけとなることを思います！
いずれにしても是非、一緒に応援してあげて下さい！
⇒「オフィスバスターズ」http://www.officebusters.com/
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
河瀬誠氏-戦略思考講座
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
☆ 新規講座 ［戦略思考講座］ ＥＱコース Knowledge編
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
大前塾長が週刊ダイヤモンド 9月24日号にて
【右脳と左脳を総合的に駆使するビジネスプロを目指せ！】と、
言及しています。
★私は、右脳と左脳の相互作用という「第三の領域」が
重要になると考えています。
(中略)
右脳と左脳をバランスよく駆使し、同時に相互作用の
妙に気づくことでビジネスのプロフェッショナルとしての
能力は磨かれます。
そして、左脳も右脳も超越した総合力を備えた人材こそが、
問題解決のスピードと質を上げ、新しい価値、事業を作り出し、
２１世紀の経済社会で成功を手中に収めるのです。
このことに適した講座が１月にリニューアル開講するＡＢＳで
開設されました。
右脳と左脳をバランスよく活用して
プロフェッショナルな思考を養う【戦略思考講座】です。
ここでは、講義＋実習を通して、
右脳の「創造力」と左脳の「論理力」を
うまくコラボレートしてベストの解決策を組み立てる思考方法、
すなわち「思考のＯＳ」を獲得します。
例えば、こんな方にお薦めです！
◇知識の集積や原因分析だけでは新しいビジネスは
産み出せないのではないかという方
◇閃きと論理性の両方を備えたビジネスパーソンに
なりたいという方
講座詳細がありますので、
▼ ▼ 関心の有る方は是非ご覧ください。▼ ▼
http://www.attackers-school.com/site/abs/1116ss.htm
☆１０月に実施しましたセミナー、
『アントレプレナー必須能力「戦略思考」』
にお越しいただきました参加者からは、こんな↓意見を頂きました。
○この思考プロセスの訓練はまさしく現在の仕事で必要と
されている事です。今日はありがとうございました。
１月からスタートするこの講座の題材が非常に気になります。
○惜しみなくノウハウを出していただいて感謝しています。
ありがとうございました。
○戦略思考は、全ての基本となるスキルだと思います。
いつももやもやしていたものが、若干晴れたような気がします。
練習しようと思います。
あくまで２時間のセミナーでしたが、これにケースや演習を実施することで
理解と実行を可能にしていきます！
☆⇒担当講師：河瀬誠氏
東京大学工学部計数工学科卒業、ボストン大学経営大学院にて
理学修士および経営学修士（MBA）修了。A.T.カーニー にて
主に金融・通信業界の新規事業開拓プロジェクトを担当。
ソフトバンク・ブロードメディアにて音楽メディアの
新サービスを立ち上げる。
現在、知的資産専門のコンサルティング会社、アクセルにて、
新規事業を担当。
著書：『戦略思考のすすめ』（講談社現代新書） 、
『戦略思考コンプリートブック』（日本実業出版）
★戦略思考を現場で実践する河瀬氏がABSとともに
アントレプレナー向けにオリジナル企画した
新設講座にご期待ください！
▼ ▼ 【戦略思考講座】 ▼ ▼
http://www.attackers-school.com/site/abs/1116ss.htm
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
☆ 新規講座 ［戦略思考講座］ ＥＱコース Knowledge編
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
大前塾長が週刊ダイヤモンド 9月24日号にて
【右脳と左脳を総合的に駆使するビジネスプロを目指せ！】と、
言及しています。
★私は、右脳と左脳の相互作用という「第三の領域」が
重要になると考えています。
(中略)
右脳と左脳をバランスよく駆使し、同時に相互作用の
妙に気づくことでビジネスのプロフェッショナルとしての
能力は磨かれます。
そして、左脳も右脳も超越した総合力を備えた人材こそが、
問題解決のスピードと質を上げ、新しい価値、事業を作り出し、
２１世紀の経済社会で成功を手中に収めるのです。
このことに適した講座が１月にリニューアル開講するＡＢＳで
開設されました。
右脳と左脳をバランスよく活用して
プロフェッショナルな思考を養う【戦略思考講座】です。
ここでは、講義＋実習を通して、
右脳の「創造力」と左脳の「論理力」を
うまくコラボレートしてベストの解決策を組み立てる思考方法、
すなわち「思考のＯＳ」を獲得します。
例えば、こんな方にお薦めです！
◇知識の集積や原因分析だけでは新しいビジネスは
産み出せないのではないかという方
◇閃きと論理性の両方を備えたビジネスパーソンに
なりたいという方
講座詳細がありますので、
▼ ▼ 関心の有る方は是非ご覧ください。▼ ▼
http://www.attackers-school.com/site/abs/1116ss.htm
☆１０月に実施しましたセミナー、
『アントレプレナー必須能力「戦略思考」』
にお越しいただきました参加者からは、こんな↓意見を頂きました。
○この思考プロセスの訓練はまさしく現在の仕事で必要と
されている事です。今日はありがとうございました。
１月からスタートするこの講座の題材が非常に気になります。
○惜しみなくノウハウを出していただいて感謝しています。
ありがとうございました。
○戦略思考は、全ての基本となるスキルだと思います。
いつももやもやしていたものが、若干晴れたような気がします。
練習しようと思います。
あくまで２時間のセミナーでしたが、これにケースや演習を実施することで
理解と実行を可能にしていきます！
☆⇒担当講師：河瀬誠氏
東京大学工学部計数工学科卒業、ボストン大学経営大学院にて
理学修士および経営学修士（MBA）修了。A.T.カーニー にて
主に金融・通信業界の新規事業開拓プロジェクトを担当。
ソフトバンク・ブロードメディアにて音楽メディアの
新サービスを立ち上げる。
現在、知的資産専門のコンサルティング会社、アクセルにて、
新規事業を担当。
著書：『戦略思考のすすめ』（講談社現代新書） 、
『戦略思考コンプリートブック』（日本実業出版）
★戦略思考を現場で実践する河瀬氏がABSとともに
アントレプレナー向けにオリジナル企画した
新設講座にご期待ください！
▼ ▼ 【戦略思考講座】 ▼ ▼
http://www.attackers-school.com/site/abs/1116ss.htm
この文章は大前研一のアタッカーズ・ビジネススクールが発行するメルマガ【情熱ＤＮＡ】（まぐまぐ殿堂入り）にて配信した内容です。ご登録いただければ毎週水曜日、お手元に届きます。こちらから
戦略思考講座" 課題書籍プレゼント
【"戦略思考講座" 課題書籍 プレゼント】
戦略思考コンプリートブック 河瀬 誠 (著) 日本実業出版社
2003/07/10 価格: ￥2,100 （税込）を
【３名様】にプレゼントいたします！
是非、下記よりご応募ください。
締切：１１月２４日（木曜日）０：００
▼ ▼ ▼【戦略思考講座】課題図書プレゼントお申込 ▼ ▼ ▼
http://www.attackers-school.com/site/abs/kawapre1116.htm
※当選者の発表は、商品の発送をもって代えさせていただきます。
※今回いただきました個人情報に関しましては、当社にて厳重に保管
いたします。
※なお、当社よりイベント等のご案内のために利用させて頂く場合が
ありますことを予めご了承ください。
沢山のご応募お待ちしております！
戦略思考コンプリートブック 河瀬 誠 (著) 日本実業出版社
2003/07/10 価格: ￥2,100 （税込）を
【３名様】にプレゼントいたします！
是非、下記よりご応募ください。
締切：１１月２４日（木曜日）０：００
▼ ▼ ▼【戦略思考講座】課題図書プレゼントお申込 ▼ ▼ ▼
http://www.attackers-school.com/site/abs/kawapre1116.htm
※当選者の発表は、商品の発送をもって代えさせていただきます。
※今回いただきました個人情報に関しましては、当社にて厳重に保管
いたします。
※なお、当社よりイベント等のご案内のために利用させて頂く場合が
ありますことを予めご了承ください。
沢山のご応募お待ちしております！
