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【1】ABS@NETコミュニティ情報 第30回オフ会(OBOG会)のお知らせ
  「【3名様限定】事業プラン発表会&ワールドカフェ!!」
  【ワールドカフェとは何か?】★9月14日(金)19:30 開催!
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アソシエイツのみなさま

こんにちは。ABS@NET事務局です。
まだまだ、参加表明されていない方も、
オフ会にご参加いただけますので、是非奮ってご参加ください!

前回のアソシエイツ・レターで今回の企画について
ご説明いたしましたが、「ワールドカフェ(World Cafe)」
という言葉を初めて聞いたアソシエイツの方も
いらっしゃると思います。

そこで、今回、簡単に【ワールドカフェ】について説明いたします。

【ワールドカフェ】はそもそも何か?

いいアイデアや思いもしなかった解決策って、公式な会議のときよりも、
むしろ非公式な場、休憩中に同僚とコーヒーを飲みながら
談話しているときなんかによく浮かびませんか?

「知識や知恵は、機能的な会議室の中で生まれるのではなく、
人々がオープンに会話を行い、自由にネットワークを気づくこと
のできるカフェのような空間でこそ創発される。
だったら最初からそうした場づくりをしよう」
と考案された話し合いの手法がワールドカフェです。

ワールドカフェでは、次の7つの原理に基づいて話し合いの場を
デザインし、対話を生み出すことを目指します。

1. コンテクスト(前提条件)を設定する
ダイアログ(対話)を可能にするための目的と広範な要件を明確にする

2. もてなしの空間を創造する
個人的な快適さと、お互いを尊重する気持を育むことができる
“もてなしの環境”と、“心理的な安心感”を確保する

3. 大切な質問を探求する
協働を引き出すような強い力を持つ質問に対して、集合的に関心を高める

4. 全員の貢献を促す
参画と相互支援を促すことによって、「個」と「全体」の関係を活性化する

5. 多様な視点を他花受粉させて、つなげる
中核的な質問に対して共通の関心を高め、異なる視点のつながりをもつ
多様性と密度を意図的に強めることにより、創発が現れる
生体システムのダイナミズムを活用する

6. パターン、洞察、より深い質問に共に耳を傾ける
個々人の貢献を損なわずに思考の結束を育むことができるように、
共通の関心事に焦点を当てる

7. 集合的発見を収穫し共有する
集合的知識と洞察を可視化することによって行動に移せるようにする

通常の議論が、何らかの意思決定を目指して、直線的に切り込んでいくとしたら、
こちらは参加者全員が同じ場を共有して会話を紡ぐ、
といった感覚でしょうか。
具体的には、メンバーの組み合わせを変えながら、
4~5人単位の小グループで話し合いを続けることにより、
あたかも参加者全員が話し合っているような効果が得られます。

余計、わかりにくくなりました?(笑)

なかなか言葉だけでは伝わらないですが、
ワクワクしたイベントなので、ぜひ実際に体験してださい。
そうすれば、その魅力がわかるはずです。


出典
ワールド・カフェ・ネット「ワールドカフェとは?」 
http://world-cafe.net/about-wc.html
ヒューマンバリュー 「ワールドカフェ」 
http://www.humanvalue.co.jp/service/wcafe/
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これからのリーダーが国民に説くべき「世界ビジョン」-後編

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『これからのリーダーが国民に説くべき「世界ビジョン」-後編』 

※本内容はSAPIO(2011年11月16日号)に掲載されたものを
 特別編集しました。内容の転記等はご遠慮ください。
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――少子化でも世界トップクラス経済を維持
  「移民&投資先進国」シンガポールに学べ

前回はサイバー社会の出現と産業のデジタル化によって、
北の先進国が低迷する一方で南の途上国から経済成長する新興国が
次々に登場して「南北関係」が逆転し始めている。
そういう歴史的転換期の中で日本は「失われた20年」から脱却できず、
返済のメドが立たない国債を発行し続けている。
このままいくと、国債のデフォルト(債務不履行)とハイパーインフレだ
と指摘した。

さらにもう一つ、日本経済にとって極めてシリアスな未来予想がある。
少子高齢化で2055年の日本は、最も人口の多い年齢が
男女とも80歳を超えると予想されている。
15~64歳の「生産年齢人口」、すなわち「働く人」は、
当の昔にピークアウトし、これから減少する一方だ。
このままでは日本は国力が著しく低下し、社会の安全・安心も
大きく損なわれるのは間違いない。
少子高齢化による破局の危機が、刻一刻と日本に迫っているのだ。

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ABSインターン生大募集!

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11年第2期 修了式(8/6) レポート!


8月6日(土)、11年第2期の修了式が行われました。
(於:六番町 ABSセミナールーム)
修了式では、各講座で講師が選んだ代表者が、講座に関するプレゼンテーションを行い、投票により優勝者が決定します。
この日も熱き戦いが繰り広げられました!
ABS修了式_全体風景
講座終了から約1週間、各講座の代表者は、メンバーを巻き込んで個別に勉強会を開き、プレゼンテーションをブラッシュアップしていきます。

そして、8/3の「プレゼンテーション勉強会 @ABSセミナールーム」では、本番さながらにプレゼンテーションを行います。他の講座の受講生からの質疑応答を受けて、本番には内容をがらりと変えるプレゼンターが大半です。
ABS修了式_開始前
優勝をかけてのプレゼンテーション、プレゼンターも聞き手も真剣のものです。
プレゼンターになることを目指して、講座受講のリピーターとなる方も少なくありません。
思い思いの熱演したプレゼン、質疑応答が続きます。同じ講座を受けた仲間も、プレゼンターを見守ります。
ABS修了式_光景
懇親会では、講座をまたがった交流の場です。講座でともに試行錯誤・チャレンジした仲間、同じ志をもつ者同士、過去同じ講座で高めあった同士で、話が弾みます。
講座を超えた人のつながりと一体感が、ABSの特長です。

ABS修了式_懇親会
今回は「ビジネスモデル創造講座」が優勝しました。
そして、
「ビジネス・コミュニケーション講座(第2位)」
「戦略思考講座(第3位)」
の入賞された皆さま、おめでとうございます!!
1位のプレゼンターの方は、1年間かけていくつもの講座を受講され、最後の最後でプレゼンターとして選ばれただけに、感動もひとしおです。

ABS修了式_表彰
スタッフ一同、受講生の皆さんがより活躍されること、
起業家として名を馳せられることを心より祈っています!
ABS修了式_集合写真

中谷彰宏講師による、アントレプレナーシップ講座のご紹介!

『アントレプレナーシップ講座』の講師である中谷彰宏氏に、
◆ 『アントレプレナーシップ講座』にかける想い
◆ 「当講座に合うのはこんな受講生!」
についてお伺いしました。

「ビジネスリーダー育成」にかける中谷彰宏氏の熱い想いを、ぜひご覧ください!

『サラリーマンとビジネスマン』

サラリーマンとビジネスマンは全く違います。
サラリーマンは人のお手伝いをする人。
部下や国内外のビジネスパートナーを説得でき、
世界で通用するのがビジネスリーダー。
相手がドナルトトランプだろうが、大前研一だろうが、
説得力で負けないハートをつくらないといけない。




『ビジネスリーダーの条件』

自分がリーダーになって、
「私はこれをやりたい」といえる人が、
『起業家=アントレプレナー』です。
目的を見つけることは難しい、
あえて難しい、わからないところに
どれだけ食い下がれるか。
答えは誰かに与えられるのではなく、自分で気づく。
リーダーとしてトレーニングを積んでいく場がこの講座。
リーダーになれるかどうかは、個人の「志」次第です。




『世界のビジネスを体験する場』

~世界で戦うあなたへのメッセージ~
このアントレプレナーシップ講座では、
受講生をリーダーとして扱います。
立場が人を育てていくからです。
世界ランキングを意識して、
世界で戦う感覚/状況をこの講座で創ります。


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  ただ今、『アントレプレナーシップ講座』をはじめとする
  「ビジネスの実践力を高める7講座」(11年第3期開講)の
  講座説明会(ガイダンス)を開催中!!

  ⇒★お申込みはこちら
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