杉田玄白と前野良沢 (日本 江戸時代) 18世紀後半

第七回目は、日本の西洋医学・学問の発展に大変大きな影響を与えた
杉田玄白と前野良沢の功績を取り上げます。

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第七回 〜ゼロから1を生み出す執念〜
 杉田玄白と前野良沢 (日本 江戸時代) 18世紀後半
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今まで、この連載で取り上げてきた人々は、一時代を築いた大英雄、
それぞれの時代の主役とも言うべき人たちが多かったかと思います。

今回は、英雄も、軍事的天才も、カリスマも登場しません。
しかし、日本の歴史にとっては非常に大きな功績を残した人たちの
努力と執念について考えてみたいと思います。


ご存知のとおり、江戸時代の日本は、鎖国状態であり、一般の人々は
西洋の文物に触れることを著しく制限されていました。

したがって、西洋で発達した学問や科学技術の成果から
日本は取り残されており、唯一交易を許されたオランダから伝わってくる
数少ない情報を元に、世界の出来事を把握しなくてはならなかったのです。


そのような状況で、医者の杉田玄白と前野良沢は、オランダの人体解剖の
解説書「ターヘル・アナトアミア」を入手し、図説と実物とを見比べる
ために、死体解剖の現場に立会い、そしてその図説の正確さに驚愕しました。

同時に日本で伝統的な漢方医学の限界も知ることになり、二人はこの
「ターヘル・アナトミア」を翻訳することこそ、日本医学の発展に必要な
ことであると深く認識したのです。

しかし、鎖国状態の日本では、一部の通訳が会話をできる程度で、体系的に
蘭(オランダ)語を理解する人はいるわけもなく、辞書なども当然ありません。

1語1語暗号を解読するごとく読み解いていかなくてはならなかったのです。
手がかりは、意味が分かっている数百語の単語と、オランダの国語辞典のみ。

さらに絶望的な困難は、当時の日本国内に、この二人、特に語学力に優れた
前野良沢以上に、蘭語に詳しい人は一人もいないという事実です。

まさに何もない状態から、「有」を生み出さなければならなかったのです。


このような状況の中、二人とその仲間たちは、数少ないヒントを元に、
地道に訳を考えていきました。。


皆さんも想像してみて下さい。中学校時代に、英語の本を目の前にして、
英和辞典もなしに、一人で訳せといわれて、やり遂げる事ができたでしょうか?

しかし彼らは決してあきらめることなく、日本の医学の発展を夢見て、
実に足かけ4年にもわたる努力の末、ついに「ターヘル・アナトミア」の
翻訳「解体新書」を完成させたのです。


この業績は日本の医学を大きく発展させました。「神経」「軟骨」などの
言葉は、この「解体新書」から新しく作られたものです。

また、語学の分野への貢献に対しても非常に大きなものがありました。
解体新書以後、蘭学熱が高まり、二人の弟子たちが中心となり、蘭語学習の
入門書や、待望の蘭日辞典などが編纂されるようになったのです。

これにより、海外の学問・技術の吸収力が高まり、西洋事情に通じた人材が
育つことで、後に、幕末の西洋列強が来航した際にも、列強の言いなりには
必ずしもならなかったのも、おおもとをたどれば、「解体新書」の功績が
非常に大きいといえるでしょう。

今の日本があるのも、杉田玄白と前野良沢達が「ゼロから1」を生み出す
ために、執念を持ち続けてくれたおかげといえるのではないでしょうか。



◎ここで、歴史は皆さんに問いかけます・・・。

 是非、少し時間をとって考えてみてください。
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 ・あなたが「ゼロから1」を生み出そうとするとき、
  どのような困難が待ち受けていますか?

 ・あなたはどんなことなら、あきらめずに執念を燃やし続ける
  ことができますか?

 ・あなたが「ゼロから1」を生み出すために、
  杉田玄白と前野良沢の二人から何を学びますか?

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*参考文献:
・『解体新書−蘭学をおこした人々』(小川鼎三、中公新書)
・『蘭学事始』(杉田玄白、岩波書店)
・『風雲児たち』(みなもと太郎、リイド社



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曹操と劉備 (中国、三国時代) 3世紀前半

第六回目は、日本でも人気の高い「三国志」に登場する、
曹操そして劉備の違いについて考えてみましょう。
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第六回 〜人が集まる理由〜
 曹操と劉備 (中国、三国時代) 3世紀前半
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日本には老若男女を問わず、「三国志」ファンが多く存在します。

吉川英治の小説、横山光輝の漫画、そしてTVゲームなど、
各年代で、様々な媒体で取り上げられており、
「三国志」には、時代を超えた魅力があるようです。

人々を魅了する理由の一つに、数千人におよぶ登場人物たちの
個性のぶつかりあいがあげられるかと思います。

その中でも、「三国」のうちの二国のトップ、魏の曹操と蜀の劉備の持つ
個性の違いは際立っており、それぞれまったく別のやり方で人々を率い、
そして国を築いていきました。


曹操は、政治家、軍事指導者としての才能にあふれ、
とうとう中国大陸の半分近い領土をその手に収めていきました。

彼は「人材マニア」であり、優秀な人材を常に求めていました。
ライバルの劉備の配下の猛将、関羽をあの手この手で配下に
しようとしたというのは有名な話です。

また、曹操は能力主義を徹底しており、成果が出ればどんどん抜擢し、
敵国出身の将であったとしても、有能であれば、厚遇で迎え入れたのです。
曹操のこの方針により、次々と有能な人間が彼の元に集まり、
彼らの協力を得て、組織を強大なものにすることが出来たのです。


一方、蜀の劉備は、曹操とは正反対で、戦争下手で、優柔不断では
あるものの、大変徳の高い人物として人々に親しまれています。

戦いに敗れ、国を追われた劉備は、国の住民を伴って逃げていきました
住民をおいていってしまったほうが移動も早いため、追手の軍隊から
逃れやすいのですが、劉備は自分が生き延びるために、
住民を犠牲にすることは決して出来なかったのです。

そんな劉備であるからこそ、チャンスを逃すことも多かったのですが、
関羽や張飛、孔明といった大きな才能が彼の人徳に惚れ、
民衆もまた劉備を受けれ入れ、組織が一致団結することで
ついには蜀の国を築くことが出来たのでした。


アントレプレナーとして、ゼロから有を生み出そうとするときに、
やろうとしていることのビジョンやプランがいくら素晴らしくても、
あるいは資源が十分にあっても、または本人の資質がいくら高くても
それだけでは成功はしません。
やはり人の協力を得て初めて、物事はうまくいくものです。

その人自身の人間的な魅力にひきつけられて、もしくは、
「ここなら自分が活躍できる」と周りの人が協力してくれることで、
足りないものを補い、組織が有機的に動き出していくことで
成功に近づけるのではないでしょうか。

そういう意味では、曹操と劉備は決して同じタイプの人間というわけでは
ありませんでしたが、それぞれがそれぞれなりの方法で、人を引き寄せ、
協力を得ることができ、一国を築いていったのです。



◎ここで、歴史は皆さんに問いかけます・・・。

 是非、少し時間をとって考えてみてください。
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 ・あなたは周りにどのような人を集めていきたいですか?



 ・その人たちを集めるためには、どのようなアプローチが
  必要だと思いますか?



 ・あなたは、周りの人を引き寄せるために、
  劉備や曹操から何を学びますか?



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*参考文献:
・『三国志』(吉川英治、吉川英治歴史時代文庫)
・『曹操〜三国志の奸雄』(竹田晃、講談社学術文庫)
・『中国の歴史 4』(金文京、講談社)



「三国志」は大変奥が深く、他にもいろいろなテーマで掘り下げること
ができます。別の機会を捉えて、もう少し深堀してみたいと思います!


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アレキサンダ−大王(古代地中海世界) 前356年〜323年

第五回目は、古代世界の大英雄、アレキサンダー大王の偉業と、
彼の資質の欠陥について考察してみます。
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第五回 〜自己制御力〜
 アレキサンダ−大王(古代地中海世界) 前356年〜323年
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トランプの中の4つのキングには、実在のモデルがいる
ということをご存知でしょうか?

それは、カール大帝、ダビデ王、この連載でも取り上げたカエサル、
そして、アレキサンダー大王です。
これは、この4人が、ヨーロッパ(地中海世界)の歴史の中でも
抜きん出た存在として見られている証拠ではないでしょうか。


そのうちの一人、アレキサンダー大王は、ギリシアのマケドニアを
母国とし、ペルシアからさらに東、遥かインドまで遠征を行い、
当時の地中海世界で知られていた地図の範囲の大半を征服する
という、その時代においては、人知を超えた存在でありました。

また、独創的な戦術により、4〜5万の兵力で、
その10倍におよぶペルシア軍を打ち破るなど、近代の軍人が、
その戦術を研究対象とするほどの軍事的天才でもあります。

父が暗殺されたために、彼は若くしてマケドニアの王に
即位することになりました。そのとき、彼は弱冠20歳。
そして25歳でペルシアを征服してしまいました。
当時のペルシアは、現在のトルコやエジプトのあたりから
インダス川の周辺までを支配する一大帝国です。

アレキサンダーは現在のイラクの地で、敵である
ペルシア王ダレイオス3世を破り、ペルシア帝国を
事実上の崩壊に追い込むと、その後も東征を続け、
実に10年間に及ぶ遠征を行ったのでした。

しかし、その遠征の途中、彼は33歳の若さで
熱病におかされ、短い生涯を終えてしまったのです。

彼には深酒をするクセがあり、死の直前も連夜の宴会を開き、
酒を飲みつづけたため、体を壊してしまい、それがもとで、
病気にかかってしまったのでした。


イギリスの歴史家トインビーはこう言っています。

「彼が病気から回復していたら、インドを征服した後、
 中国に攻め入り、旧世界全域を統一し、そして現代の
 世界はアレキサンダー35世の支配下で安泰である」

しかしこれは決して実現することはありませんでした。


イタリアの高校の歴史教科書にはこう書かれているようです。

「指導者に求められる資質は、次の5つである。」
 
 ◇知力
 ◇説得力
 ◇肉体上の耐久力
 ◇自己制御の能力
 ◇持続する意思


アレキサンダーには独創的な戦術を生み出す「知力」や、
10年間も遠征を「持続させる意思」はありました。
しかし、彼にもっと「自己制御の能力」が
備わっていたとしたらどうだったでしょうか?


彼の死後、マケドニア王国は、征服した広大な領土を
効率的に統治するシステムを構築していなかったため、
混乱が生じてしまいます。
配下の武将達によって戦争が勃発し、領土はいくつかの
国に分裂してしまったのです。
さらに彼の妻子はこの戦争の中で殺されてしまいました。

もし彼に自分を制御する能力があれば、
トランプの4人のキングの一人ではなく、
もっと遥かに大きな存在になっていたかもしれません。


人生というものは、成功をつかみかけて油断した瞬間に、
大きな落とし穴にはまってしまうことがよくあります。
そこで求められるのが、自己制御の能力です。

それは、欲望を抑えることかもしれませんし、
健康を厳しく管理することかもしれません。
あるいは強い倫理観を持つことでもあるでしょう。

また、事業が上り調子にある中で、もし経営者の身に
何か起こってしまったらどうでしょうか。
その人自身に悔いは残らないでしょうか。
残された人々のことはどうなるのでしょうか。

もしあなたが真のアントレプレナーならば、
夢を実現させるために、自分を厳しく制御することを
当然のこととして考える必要があるかもしれません。

それは自分自身のためであると同時に、周りの人のためでも
あるといえるのではないでしょうか。


◎ここで、歴史は皆さんに問いかけます・・・。

 是非、少し時間をとって考えてみてください。
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 ・あなたにもしものことがあった場合、どのような人に、
  どのような影響が及ぶでしょうか?


 ・あなたが制御しなければならない自分の弱点は何ですか?


 ・あなたは、自分を制御することを当然と思えるために、
  アレキサンダー大王から何を学びますか?


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*参考文献:
・『アレクサンドロス大王 「世界征服者」の虚像と実像』
 (森谷公俊、講談社選書メチエ)
・『大遠征 アレキサンダーの野望』
 (マイケル・ウッド、ニュートンプレス)
・『痛快!ローマ学』(塩野七生、集英社インターナショナル)



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北条政子(日本 鎌倉時代) 1157年〜1225年

第四回目は、政治の表舞台に立った、日本史上でもまれに見る女性で
源頼朝の妻、「尼将軍」北条政子の事例から学びます。
    
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第四回 〜時代をつかんだ理念とプレゼンテーション〜
      北条政子(日本 鎌倉時代) 1157年〜1225年
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日本史上における「天下分け目の決戦」といえば、
「関が原の戦い」が最もイメージされるかもしれません。
しかし、その他にも時代の流れを決めるような戦いがあります。
そのうちの一つ、それは鎌倉時代の「承久の乱」です。

これは1221年に起こった、鎌倉幕府と京都朝廷との争いで、
これに勝利したほうが日本の支配権を確立できるという
武家と公家の異なる立場による権力闘争です。

当時、すでに武家政権である鎌倉幕府が確立していましたが、
それも磐石ではなく、朝廷側が巻き返す可能性も残っていました。


この「天下分け目の決戦」における鎌倉幕府の勝利に、
多大なる貢献をした人物がいます。
その人こそが、鎌倉幕府初代将軍・源頼朝の妻、北条政子です。
彼女はどのようにして鎌倉武士団を勝利に導いたのでしょうか。


かねてより幕府追討の準備を進めていた朝廷側が
西日本を中心に幕府追討の命令を発しました。

この事態を聞いた関東の武士たちは動揺してしまいました。
その時代、すでに武家の「力」も大きくなってきていましたが、
やはり朝廷、公家には伝統的な「権威」があったのです。

鎌倉将軍の地位も、朝廷から保証されたものなので、
朝廷に逆らえば、鎌倉幕府の正当性が揺らいでしまいます。

無理に逆らわずに、おとなしく朝廷に従ってしまおうか・・・


慌てる大勢の武士たちを前に、北条政子は演説を行います。

「皆、心をひとつにして聞いてほしい。亡き頼朝殿が関東で
 政治を始めて以来、官位のことも俸禄のことも、その恩は
 山よりも高く、海よりも深いはずです。

 しかるに、今、不正な命令によって逆臣の汚名を着せられ
 ました。名誉を大事にするのなら、すぐに真の黒幕を討ち
 将軍家の意思を守るべきです。」


これで武士たちは心を落ち着かせ、一致団結して朝廷と対決
することを決意し、すぐに京まで攻め込み、勝利を手にしました。
これにより、鎌倉幕府の全国での支配権確立が完成したのです。

さて、彼女の演説はなぜ武士たちの心をつかんだのでしょう。


当時の武士は、江戸時代の武士のように官僚化されておらず、
むしろ「武装した土地開拓者」のような立場だったと言えます。
彼らは、かつては自分達が開墾した土地を、公家達に搾取され、
また、身分の卑しいものとして、蔑まされた境遇にありました。

しかし、源頼朝がそんな武士たちの立場を代表し、彼らの利益を
守るための存在として、鎌倉に政権を確立したのです。

これにより、武士は公家に泣かされることも少なくなりました。
これが北条政子の演説にある「亡き頼朝殿の恩」です。

そこで、北条政子は、公家に虐げられていたかつての境遇や、
自分達の利益を守るためには幕府が必要である、ということを、
武士達に思い出させたのです。


鎌倉幕府には、武士の利益を守るために存在する、という
時代の流れをつかんだ明確な大義があり、それは武士達に
浸透していました。

だからこそ、北条政子は一時的に動揺する武士達に
鎌倉幕府の理念を説くことで、再び一致団結させることが
できたのです。


これ以降、武家の天下は江戸幕府の終焉まで約六百年間続きます。
北条政子の「プレゼンテーション」は歴史の大きな流れを
決定付けたものと言えるのではないでしょうか。
それも時代をつかんだ理念があったからこそ、成功したのでしょう。

◎ここで、歴史は皆さんに問いかけます・・・。

 是非、少し時間をとって考えてみてください。
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 ・あなたの事業理念は、時代の方向性を適確に掴んでいますか?

 ・その理念は、関係者(従業員、顧客、出資者など)にしっかり
  と浸透していますか?

 ・あなたがこれまで人を動かしたことはどんな時でしたか?
  また、あなたは北条政子から何を学びますか?

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*参考文献:
・『日本の歴史 7 鎌倉幕府』(石井進 中央公論社)
・『北条政子 〜母が嘆きは浅からぬことに候』
          (関幸彦 ミネルヴァ書房)
・『逆説の日本史 5 中世動乱編』(井沢元彦 小学館)



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織田信長 日本(戦国時代) 1534年〜1582年

第三回目は、いよいよ日本人を取り上げます。
日本史上屈指のアントレプレナー、
乱世を突き動かした織田信長について見てみましょう
    
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 第三回 ○織田信長 日本(戦国時代) 1534年〜1582年
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       〜勝ち方を知る〜

織田信長は、長篠の戦において、甲斐の武田氏を破りました。

この戦いで、信長は、当時最強を誇った武田の騎馬隊に対抗するため、
三千丁の火縄銃を集め、それを前後三列に分けたと言われています。

火縄銃には連射ができないという欠点を補うため、この工夫により、
一列目が発射する間に、次の列が発砲の準備するようにしたのです。

ところが、実はこのエピソードは後世の創作であるようです。
実際は火縄銃の数は三千丁ではなく、千数百丁で、
三段構えも行なわれなかったと言うのが真相のようです。

しかし、それでもなお、この戦いにおける織田軍の勝利には、
信長ならではの大きな「仕掛け」が隠されていました。

馬は本来、敏感な生き物でちょっとした音にも反応してしまいます。
一方、火縄銃は近くの人の耳が痛くなる位発射音が大きいそうです。
そしてこれが千丁以上集まっていたとしたら・・・

発砲と同時に、空を切り裂く爆音が轟き、馬は驚いて立ち往生。
馬から振り落とされた武田兵を狙って、弓や長槍ですかさず攻撃。
織田軍は鮮やかな勝利を手にすることが出来ました。

長篠の戦では、武田の騎馬隊をたたくにはどうすればよいか、
それはすなわち騎馬隊の能力を無力化することであると考え、
火縄銃の直接の殺傷力だけではなく、発射音も利用したのでした。

これも、信長が、日頃から馬を乗りこなし、銃の使い方を学び、
それぞれの特性を知り抜いていたからこそでしょう。



また、信長のもう1つ有名な戦(いくさ)として、桶狭間の戦いがあります。

迫り来る今川義元率いる数万の兵に対し、織田軍はわずかに四千。
居城を囲まれたり、会戦での正面対決になれば負けは確実です。
信長は生き残る唯一の策は、奇襲、と確信しました。

そして、奇襲の機会を探っていた信長に、ある情報が飛び込みました。
「今川軍は桶狭間で昼食を取っている」
これを聞いた信長は、いまこそ奇襲の絶好機と確信しました。

道の細い桶狭間ならば、軍が縦に長く伸び、本陣が手薄になっている。
なおかつ、昼食中とあらば、酒を飲み油断しているはず・・・
信長軍は、一気に今川本陣へ突撃、見事に義元の首を討ち取りました。

ここでも、
信長の考え方の特徴が顕著に現れているます。

桶狭間では、戦いの後、大将今川義元の首をとった兵よりも、
今川軍の動向を伝えたものを功名第一としたと言われています。

これも、信長は勝つためには奇襲しかない、そのためには、
仕掛けるタイミングが勝負を決める、と知っていたからこそ
情報の重要性を一番に評価したのでしょう。

信長は桶狭間以後、奇襲戦法を使うことはありませんでした。
桶狭間では最善の策であったが、常に通用するものではないと
理解し、できるだけ優位な状況で戦いに望んでいました。

リーダーである信長は常に優位な状況を作るにはどうすれば
よいのかを考え、そのために必要な準備や情報収集を怠りませんでした。

事前にその戦では何をすれば勝てるかを知り抜き
そして勝利の可能性を最大にした状態で戦場に出たのでした。

勝ち方を知る、これが信長を天下人にさせた最大の要因でしょう。


◎ここで、歴史は皆さんに問いかけます・・・。
是非、少し時間をとって考えてみてください。

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・あなたの事業がビジネス乱世で成功するための最も重要な
 要因は何ですか?

・成功のポイントを押さえるために、やるべきことは何ですか?

・成功の条件を整える為にあなたは信長から何を学びますか?

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参考文献:
・『織田信長 中世最後の覇者』 (脇田修著 中公新書)
・『逆説の日本史9 戦国野望編 鉄砲伝来と倭寇の謎』
                (井沢元彦著 小学館)

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